Кейсы

U1 — студия дизайна интерьеров в Екатеринбурге. На старте у клиента не было четкого позиционирования, фирменный стиль и сайт требовали доработки, а социальные сети не отражали уровень студии. Проект еще находится у нас в работе, но мы уже видим результаты...

«Море Эмоций» — интернет-магазин подарков-впечатлений в России. Компания обладала сильными позициями в Красноярске, но в других городах сталкивалась с одной и той же проблемой: отсутствие единой стратегии не позволяло тиражировать успех. Регионы работали разрозненно, из-за чего их вклад в общую выручку был минимальным. Необходимо было превратить сеть в единый организм, способный к синхронному росту. Многие попытки найти того самого маркетолога в штат не увенчались успехом — не хватало ни экспертизы, ни системного подхода...

Когда команда AvtoGin пришла к нам, у них была идея, помещение и специалисты. Но не было главного — упаковки, стратегии и понимания, как выстраивать взаимодействие с клиентами. Важно было не просто стартовать, а сразу заявить о себе на рынке и начать собирать заявки. • Упаковать мастерскую как бренд • Придумать УТП на основе реального спроса • Настроить каналы продаж и коммуникаций • Запустить продвижение и визуально оформить проект • Изучили конкурентов и спрос в нише • Сформировали товарную матрицу •...

Клиент — компания, занимающаяся ландшафтным дизайном. Продукт был сильным, портфолио внушительным, но внутри не было структуры. Отсутствовала чёткая подача, товарная матрица, коммуникационные шаблоны и система мотивации. Это сдерживало рост и мешало выстраивать продажи. • Упаковать продукт и показать его ценность • Разработать материалы, которые помогут продавать • Выстроить внутреннюю коммуникацию и поддержать команду • Провели конкурентный анализ и составили карту позиционирования • Сформировали...

К нам обратился владелец цветочного магазина, который выкупил готовую точку с уютной атмосферой, но устаревшим визуалом и разрозненным позиционированием. Онлайн-присутствие почти отсутствовало, коммуникация с клиентами не выстроена. Наша задача — провести перезапуск и собрать бренд с нуля, сохранив душевность ручной работы и добавив современный стиль. — Оценили текущую аудиторию и конкурентное окружение — Создали новую концепцию и прописали миссию, УТП, ценности — Разработали товарную матрицу, чтобы...

Компания "ДекорСервис" развивала два направления одновременно: лепнину и мебель на заказ. Клиенты были разные, а бренд оставался общим. В результате мебель терялась в общей картине, и это мешало ее росту. Чтобы запустить направление по-настоящему, нужно было отделить его, упаковать и заново выстроить коммуникацию с клиентами. • Выделить мебель как самостоятельное направление • Создать бренд, сайт и понятную коммуникацию • Настроить маркетинг и оформить процесс продаж • Зарегистрировали торговую марку...