Нанять HR в команду и потерять
Интересное это дело, нанимать основного HR, который будет нанимать других коллег. В корпоративном бизнесе это несколько попроще — вы на самом деле нанимаете ТОПа, который взаимодействует с другими ТОПами и со своими сотрудниками, направляет и развивает лишь близких к себе, а остальным задаёт правила корпоративного тона. Будет выбиваться из общего строя самых главных — подправят, но устраивать она (реже это он, в основном это так, если позиция совмещена с должностью директора по "общим" или "сложным" вопросам, кадрового офицера-политрука, вобщем) должна собственников...