Развитие

«Никогда не хватает времени, чтобы сделать работу хорошо. Зато оно всегда находится, чтобы всё переделать». В традиционной субботней рубрике #стильныйэтикет_развитие Закон Мескимена. Частенько бывает, что не хочется браться за выполнение какого-то дела. Мы откладываем до последнего, а потом, когда сроки «поджимают», делаем, как успеваем. Самый классический пример – это студент, не желающий готовиться к экзамену...

Что можно утверждать без доказательств, то можно отвергнуть без доказательств. Сегодня в рубрике #стильныйэтикет_развитие Бритва Хитченса. Журналист и писатель Кристофер Хитченс впервые сформулировал данный принцип в журнале Slate в 2003 году...

Никогда не приписывайте злому умыслу то, что вполне можно объяснить глупостью. В рубрике #стильныйэтикет_развитие Бритва Хэнлона. «Закон» предлагает нам видеть среди причин неприятностей прежде всего человеческие ошибки, а не злой умысел. Бритва Хэнлона была напечатана в книге Артура Блоха «Законы Мёрфи, книга вторая: больше причин, почему события происходят неправильно»...

Если что-нибудь может пойти не так, оно пойдёт не так. Всем известен Закон Мёрфи, а известно ли как он появился? В 1949 году на одной из баз ВВС США проводились исследования причин аварий самолётов. Майор Эвард Мёрфи был задействован на проекте, оценивающим перегрузки, которые может выдержать человеческий организм. Однажды, когда заведённый самолётный двигатель начал вращать пропеллер в обратную сторону, выяснилось, что техники установили его задом наперёд...

20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата. В рубрике #стильныйэтикет_развитие закон Парето. Принцип Парето назван в честь итальянского экономиста и социолога Вильфредо Парето. Так, Парето выявил структуру распределения доходов итальянских семей: 80 % денег владеет 20 % населения. Идеи Парето оформились в принцип в том в виде, в котором мы его знаем, уже после его смерти. И способствовал этому американский бизнес-консультант Джозеф Джуран. Идею принципа Парето Джуран изложил в справочнике по качеству в 1951 году...

В рубрике #стильныйэтикет_развитие Закон Хлейда. Звучит он следующим образом: «Самую сложную задачу нужно поручить самому ленивому сотруднику». Предполагается, что такой работник выполнит нестандартное задание быстро и качестве...