Полка бизнес практики

Выручка барбершопа (как и салона красоты) упрощенно складывается из трех потоков: основные услуги, допы и сопутствующие товары. Очевидно, что ни одно из них не должно давать минус в отчете ОПиУ (P&L), давать прибавку к чистой прибыли. Чтобы эта прибавка была - каждое направление требует внимания. Магии в бизнесе нет. Есть системная работа. Ну и удача, если повезет.  Так почему товарная полка почти всегда в минусе? Если у тебя сейчас идет этап отрицания, то посмотри в свой ОПиУ. Если там плюс - супер!...

Практическое руководство для предпринимателей Спрос на IT-специалистов в 2024 году вырос на 35% (данные HeadHunter), но тысячи людей не могут войти в профессию из-за двух проблем: Наша компания решает эти проблемы: Как построить такую компанию? Рассказываем пошагово. 4 ключевых отдела и их задачи: Как они взаимодействуют: Совет: Не связывайте премии только с деньгами. Добавьте: 3 рабочих...

Проблема: Учет в стартапе — это не просто формальность, а основа для принятия стратегических решений. Без четкой системы учета финансов, товаров и эффективности компания рискует столкнуться с хаосом: перерасходом бюджета, потерями на складе, некорректным ценообразованием. Однако выбор подходящих инструментов осложняется ограниченными ресурсами стартапа — временными, финансовыми и человеческими. Эта статья — приоткрывает довольно объемную тему учета, но при этом полезна для основателей, которые хотят настроить учет «с нуля»...