Полезно для руководителя

По данным журнала «Форбс», более 50% российских компаний уже обучали или планируют обучать персонал в 2026 году. А вас это коснулось? Наверняка это вечный вопрос, который ставит перед собой каждый владелец бизнеса, когда экономическая ситуация в стране оставляет желать лучшего. Возникает эдакий парадокс: без эффективной работы сотрудников компания рискует «дать течь». Но для того, чтобы работники стали действительно эффективными, им необходимо регулярно обучаться, повышать квалификацию и проходить переподготовку...

Вместо абстрактных семинаров от коучей, обещающих непонятный личностный рост и волшебные таблетки, россияне выбирают конкретные навыки, работающие кейсы и знания, применимые на практике. В 2026 году российский образовательный рынок вышел из фазы стремительного роста, но инвестиции в дополнительное образование для взрослых остались по-прежнему актуальны. Как пишет журнал Forbes в России, за последние пять лет, средний чек за дополнительное профессиональное обучение вырос на 250% и достиг 14 933 рублей в месяц...

Чтобы добиться эффективной и полноценной интеграции научно-исследовательского комплекса в корпорации, необходимо выполнить несколько шагов: Для этого руководство компании должно четко сформулировать, чего требуется достичь в совместной деятельности. Цели должны быть реальными, достижимыми и отвечать особенностям современного рынка. Не стоит ставить перед сотрудниками нереальные цели ради «мотивации стать первыми во всем мире и прославиться». Для этого требуется создать механизмы перманентного взаимодействия между отделами...