Для HR и работодателей

Разбор интервью: кандидат на позицию руководителя проекта Руководитель проекта…одна из самых «обманчивых» ролей на интервью. ℹ️ Резюме может быть сильным, опыт релевантным, речь уверенной. Но именно на интервью часто становится понятно: перед вами реальный управленец или просто «хороший исполнитель с опытом». В этом разборе мы покажем, как по ответам кандидата понять:...

🎄 Декабрь — самый коварный месяц для найма. Кандидаты уже мысленно в отпуске, бюджеты «на паузе», а решения откладываются «до января». И именно в этот момент сильные кандидаты чаще всего исчезают. Вот что действительно помогает удержать интерес перед праздниками 👇 💎Не затягивайте этапы Если кандидат дошёл до финала — ускоряйтесь. В декабре неделя ожидания ощущается как месяц. 💎Честно проговаривайте сроки Если решение будет после праздников — скажите об этом прямо. Неопределённость отпугивает сильнее отказа...

Бэкстейдж: Как мы анализируем отказ кандидата и что с этим делаем Отказ кандидата — это не конец процесса. Для нас это точка анализа, которая помогает улучшать найм здесь и сейчас. Вот что происходит за кулисами после слов «я решил отказаться» 👇 Шаг 1️⃣ Фиксируем реальную причину отказа Мы всегда уточняем, что именно повлияло на решение: — условия, — задачи, — команда, — руководитель, — сроки, — другое предложение. Важно понять первопричину, а не формальный ответ 🔍 Шаг 2️⃣ Смотрим на закономерности Один отказ — случайность...

Миф: Чем больше собеседований, тем лучше результат 🎙 Многие компании уверены: чем больше этапов интервью, тем выше шанс найти «того самого» кандидата. На практике всё наоборот 🔄 Каждое дополнительное собеседование: — снижает вовлечённость кандидата; — увеличивает риск отказа; — растягивает сроки найма; — создаёт ощущение сомнений внутри компании. Сильные специалисты редко готовы проходить 5-6 этапов. Они выбирают работодателей, где решения принимаются...

HR-инсайт: Почему кандидаты уходят после первого звонка Кандидат может отказаться от вакансии ещё до собеседования, сразу после первого контакта. Причины чаще всего очень простые, но критичные для впечатления...

Советы работодателю: Как корректно менять требования в процессе найма В идеальном мире требования не меняются. В реальном — меняются почти всегда. Компания пересматривает задачи, появляется новый проект, меняется бюджет, руководитель уточняет ожидания, и вакансия «живёт своей жизнью». Это нормально, если изменения ввести корректно и без потери кандидатов и времени. Изучите, как это делать правильно 👇 1️⃣Сначала нужно зафиксировать причины изменений Меняем не потому, что «передумали», а потому...