Управление персоналом: вызовы и решения

Сейчас рынок труда крутится вокруг работника. На рынке всегда есть предложение и спрос. Однако роли покупатель-продавец изменились. Лет 15 назад работодатели задавали вопрос: «Почему я должен тебя брать?» Сегодня работник выбирает работодателя, как покупатель выбирает продавца. Притоком положении остро встаёт вопрос об удержании способных специалистов. Чтобы удержать лучшие кадры и построить сильный управленческий резерв, нужно учитывать тенденции рынка и строить стратегию кадрового резерва по новым условиям...

Выбор сделан, документы HR оформил, новобранец готов к работе в вашей быстро развивающейся, идущей в ногу со временем компании. И что дальше? А дальше начинается тот самый process of onboarding (или проще говоря, «интеграция»). Обычно это звучит примерно так: «Привет-привет, тебя ждут море тренингов, вебинаров, игр, чатов и бесчисленные таблицы». Отдел адаптации, отдел обучения, отдел оценки, тимлиды, скрам-мастера, тренеры и прочие механизмы хорошо отлаженной системы будто "роботы" набрасываются на "винтик", который пока не в команде...