Офис

Когда на очередной планерке объявили о совещании по квартальным отчетам, все мышинально вздохнули — ну вот, опять два часа жизни коту под хвост. Но сегодня всё пошло не по плану. Вернее, пошло, но не туда. Первым начал Андрей, менеджер по развитию. Его презентация открылась так, будто мы случайно попали на премьеру нового "Аватара". Трехмерный логотип компании, превращающийся в орла, который парил над графиками продаж. "Коллеги, прежде чем мы перейдем к цифрам, я хочу показать нашу новую философию роста", — заявил он с таким пафосом, будто открывал новый закон физики...

Удаленка. Заветная мечта каждого офисного работника. Волшебная таблетка, ради которой готовы на многое: пройти семь кругов ада и продать душу корпоративному IT-специалисту за стабильный удаленный доступ и даже пообещать никогда больше не жаловаться на качество кофе в кулере. Это свобода! Возможность работать в пижаме, варить кофе по утрам не торопясь, и главное — избегать ежедневного паломничества в офис, с его пробками, духотой и вечными разговорами о погоде у кулера. В теории. На практике же удаленка...

Корпоративное совещание. Официально — это мозговой центр компании, локомотив прогресса и плацдарм для принятия судьбоносных решений. Здесь, как гласят корпоративные мантры, рождаются стратегии, синхронизируются титанические усилия отделов и находится выход из самых безнадежных ситуаций. Это антипод душной email-переписки — живое, динамичное общение умов, где искра идеи, рожденная в споре, воспламеняется в решение одним махом указующего перста. Это скелет работы компании, её несущая конструкция. Или, по крайней мере, так нам говорят на других совещаниях, посвященных важности совещаний...

Битва за последнее слово Война разразилась на безмятежных просторах корпоративной почты, где уже был достигнут консенсус. Вопрос о переносе сроков отгрузки был решен, план действий согласован, виновные назначены. Казалось бы, можно выдохнуть и начать, наконец, работать. Но для двух титанов духа — Сергея Петровича, начальника отдела логистики, и Виктора Семеновича, руководителя отдела продаж, — это было лишь началом главной битвы. Битвы за последнее слово. Первый залп сделал Сергей Петрович, привыкший доминировать: «Итак, коллеги, договорились...

«Ответить всем» как акт чистой ненависти Это началось, как всегда, невинно. Личное поздравление от генерального директора с Днем бухгалтера, разосланное по всему предприятию. Тысячам сотрудников. От инженеров в цехах до охранников на проходной. Казалось бы, прочитал, улыбнулся, забыл. Но нет. В корпоративной среде даже простое «спасибо» должно быть публичным актом демонстративной лояльности. Первым не удержался молодой амбициозный менеджер Артем из отдела маркетинга. Увидев письмо от генерального, он немедленно представил, как его фамилия мелькнет на экране у начальства...

ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА, КОТОРОЕ СЛЕДУЕТ ПРОЧИТАТЬ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫКИНУТЬ, УДАЛИТЬ ИЛИ НАЧАТЬ ИСКАТЬ В ЭТИХ ЗАРИСОВКАХ ОФИСНОЙ ЖИЗНИ СЕБЯ Уважаемый читатель, прежде чем вы погрузитесь в этот водоворот корпоративного безумия, автор счёл своим долгом сообщить следующее. Все описанные здесь персонажи, включая, но не ограничиваясь: гениально-бестолковыми менеджерами, IT-шниками, говорящими на языке древних марсиан, и начальников, чьё главное умение — мастерски избегать ответственности, — являются плодом моей воспалённой фантазии...