Бизнес и законы удачи

Привет! Сегодня послушаем разговор двух друзей-конкурентов, постоянных спорщиков и апологетов разных подходов. Макс и Рудик обсуждают такой кейс: возникла бизнес-идея, предприниматель решил ввязаться в проект, стал вкладывать деньги-усилия-время. Но сразу начались непредвиденные проблемы, то справа, то слева накладки, партнеры подводят, вновь открывшиеся обстоятельства удручают. Есть две тактики в таких случаях: с упорством пробиваться через трудности и лучше признать идею гнилой и отступить, зафиксировав убытки...

Приветствую всех! Сегодня порассуждаем на тему: чему важнее учиться в бизнесе — «что делать» или «что не делать»? Предлагаю посмотреть на дилемму через призму двух понятий: стратегия и тактика. Стратегия — что делать, а тактика — чего не делать. Стратегии учат в университетах менеджмента. И правильно делают. А тактике? Как в шахматах: есть часто встречающиеся схемы и приемы, но больше учишься, набивая шишки на практике, и только тогда понимаешь, чего именно делать не стоило. Мудрость Питера Друкера...

Приветствую! Сегодня подслушал разговор старых приятелей Макса и Рудика про старый, как мир, принцип бизнеса: «Чтобы что-то получить, прежде надо что-то отдать». Мол, безвозмездный вклад для других — необходимая, но недостаточная часть достижения успеха. Но так ли это на самом деле? Привожу диалог. Макс: Вот, Рудик, надеюсь, ты не против тезиса - если хочешь получить нечто в бизнесе, тебе сначала нужно отдать. Закон Вселенной: отдаешь – получаешь. Эмпирика, доказанная годами. Рудик: Макс, ты сейчас звучишь, как ванильный коуч...

Приветствую! Давно мы не подслушивали спор коллег: Макса, апологета теории позитивных установок, и скептика Рудика. Макс: Слушай, Рудик, ты читал книгу «Думай и богатей» Наполеона Хилла? Рудик: Не помню. Возможно. Макс: Тогда ты помнишь его отличную идею: удача — это результат привычки? Рудик: О, Макс, это просто гениально! Теперь я точно перестану ходить на работу и начну тысячу раз в день убеждать себя, что я миллионер. Макс: Сарказм, как всегда, твой коронный шаблон. Но реально, Рудик, разве успех не в мышлении?! Хочешь быть чемпионом — замени «я не могу» на «почему бы и нет»...

Интересную метафору прочел в книге Роже де Лаффоре «Закон удачи». Человек двигается по жизни как на автомобиле, используя как свои навыки вождения (в широком смысле), так и горючее. И у того, и у другого как бы есть свой бак. Навыками можно наполнять емкость, но можно и расплескивать. А горючее для жизни - фактор везения. У него свой бак. По мере движения это горючее сгорает, и тогда приходится уповать только на свои силы. Но, Лаффоре считает, их для победы не хватает и наступает Ватерлоо...

Нужно ли рассчитывать на такой непрогнозируемый фактор в бизнесе как везение? Есть две точки зрения. Первая – да, надо надеяться (ввяжемся в бой, а там посмотрим). Конечно, не только на удачу, самому что-то тоже надо делать. Но имеем в голове помощь высших сил. Достоинство метода – результат лучше, минус - он не предсказуем. Опасность – можно проиграть все. Вторая – опора только на свои силы и тщательную подготовку (не начнем войну пока не пришьем последнюю пуговицу у последнего капрала), Высших сил как бы не существует...