Найти в Дзене
Познакомимся?

Познакомимся?

Делимся мыслями важными для Фаундеров: • даём комментарии по интересным фактам • проводим прямые эфиры • отвечаем на заинтересовавшие нас вопросы Здесь вы услышите мнение Сергея Федоринова, Екатерины Выговской и нашей команды Курс на ЯРД.
подборка · 4 материала
Когда вы уже снимете фильм? 🎦 Если пару лет существования этой идеи казалось, что просто руки никак не доходят, то после первого дня съемок в эту пятницу становится ясно — это сложная задача! Что за фильм? Что же происходит с бизнесом, когда мы сопровождаем изменение системы управления, ведем его Курсом на ЯРД. Показать это означает пригласить к камере не только Фаундера, но и топов. Поговорить не только в итоге, а в процессе. Поделиться не только успехами, а огорчениями и сложностями пути. Так идея, рожденная когда-то Аллой Лукавенко, лежала. Пока роскошная Виктория Печенкина, Фаундер @jsptravel, актив Атлантов и наш клиент уже год, не сказала: «Вам нужен фильм, иначе мне неудобно вас рекомендовать». Только благодаря ее жизни «с камерой в обнимку»;) и несравненному потенциалу воплощать задуманное появился продюсер Евгений, сценарий, профи оператор, камера и, главное, готовые делиться топы. И первый день съёмок — «что мы помним о том, как было до того, как все началось» — прошел даже душевно как-то. А впереди, через неделю, будем снимать самое-самое: «треш и сложности пути». Остается надеяться, что все у нас получится, выдержим треш. И, добравшись до искомого результата, снимем себя с бокалами шампанского. Верите в нас? 🔜 Как говорит Виктория: «Камера! Мотор! Поехали!!»
Как сделать х10? кейс Юлмарт
Итак, что нужно для х10? Научиться делать х2, для которых уметь командными прорывами запускать регионы и разработанные продукты. Об этом мы уже договорились в предыдущей части. Так-так-так! НО если все в бизнесе бросятся со всей энергией прорыва на новые продукты и регионы, что будет с текущими делами? Пока еще продукты начнут приносить деньги, а новые регионы вернут инвестированное в них надо же еще жить чем-то! Да, вот тут мы добираемся до очень важной базы для старта масштабирования вашей компании...
Как сделать х10? кейс Юлмарт
Итак, как на мой взгляд сделать х2? Мой ответ такой: надо научиться делать командные прорывы. Не просто открывать точки, не просто запускать продукты, надо научиться фокусироваться на прорывных показателях, сделать нормальным для команды браться за задачи не +10% к тренду, а ломающие график тренда. Влюбить браться за невероятное. Зачем? Потому что альтернатива только найм новых команд под каждую новую задачу. Экономически она неподъемна, если учесть стоимость включения свежих мозгов в суть вашего бизнеса, их поиск, найм, и итого статью зарплат в бюджете...
Как сделать х10? кейс Юлмарт
Классный кабинет, бэтмен лего за спиной мужчины с голубыми глазами и с бизнесом в 150 млн в год. “Я к вам пришёл, чтобы понять как расти не 15-20% - это я знаю, а как сделать бизнес принципиально другого масштаба! Как сделать Х10” - слышу я, и этот вопрос остается со мной. Пришла пора ответить. Как считаю я: что нужно сделать бизнесу, чтобы выйти на принципиально новый уровень масштаба? И почему бы не рассказать с иллюстрациями из жизни компании Юлмарт, развитие которой х10 мне довелось наблюдать не со стороны? Начало...