Репост
2 года назад
Ольга Сивкова: руководитель определяет свой круг, тех, с кем ему комфортно работать и за действия кого он будет отвечать
Ольга Сивкова, генеральный директор Heads'made, рассказала ЛИЦА Journal о том, что предприниматель должен уметь рисковать, а функциональный руководитель — искать баланс, что важно уметь слышать команду и клиента, а сотрудники – опора и надежда в любом деле.
– Ольга, вашему агентству Heads'made 17 лет. Расскажите, как всё начиналось 17 лет назад?
– Ха! Это лучше спросить у Сергея Зверева, основателя группы КРОС. Я присоединилась к команде 7 лет назад. За это время мы сделали сотню проектов и несколько раз пересобрали команду (исключение — ядро из лидеров направлений)...
Кирилл Антошин: я считаю, что в любом бизнесе самое главное – это люди. Не только нанятые, но и люди с которыми ты сотрудничаешь
Кирилл Антошин, основатель Localrent.com (ранее Myrentacar), рассказал ЛИЦА Journal о правилах конкуренции с большой компанией, ребрендинге и о том, какие навыки необходимо развивать, чтобы быть успешным предпринимателем. – Кирилл, вы основатель и руководитель международного сервиса. Из вашего опыта, за счёт чего маленький бизнес может конкурировать наравне с большим? – Самое главное правило конкуренции с большой компанией – это не конкурировать с большой компанией. На самом деле нужно всегда избегать лобовой конкуренции...
Сергей Дапкус: каждый должен заниматься своим любимым и профессиональным делом
Сергей Дапкус, продакшн-директор Азбуки вкуса, рассказал ЛИЦА Journal о своем бизнесе, пользе хобби для работы и о том, как выстраиваются команды. – Сергей, вы увлекаетесь фотографией, катаетесь на моте, сёрфите, играете в футбол – очень насыщенно. Как удается всё это совмещать с работой?
– Мои хобби удачно сочетаются с работой: она оставляет силы на увлечения и позволяет разделять их с классными ребятами. Люблю ездить в офис на моте, это помогает взбодриться, войти в ритм. Ощущения, как после фитнеса – здорово начинать так день...