Найти в Дзене
Законы тайм-менеджмента

Законы тайм-менеджмента

Рассказываем про очевидные и неочевидные законы тайм-менеджмента.
подборка · 10 материалов
Тайм-менеджмент — это ответ на невысказанную потребность в балансе. Неочевидный закон тайм-менеджмента №10
Бесконечные списки дел и погоня за эффективностью — это не решение проблемы, а симптом. Разбираемся, почему всё начинается с восстановления, а не с работы. Вы тоже скупали все возможные планировщики, тестировали Pomodoro и сохраняли посты про «10 способов все успевать»? А потом с ужасом понимали, что список «как стать продуктивнее» только растет, а сил — всё меньше. Что, если это не поиск идеальной системы, а отчаянный сигнал нашей психики? Крик, который мы старательно заглушаем новыми гаджетами и методиками...
Что делать, если не хватает времени на всё. Неочевидное правило тайм-менеджмента №9.
Я уже писал, как важно, чтобы тайм-менеджмент занимался не распределением задач, а соприкасался с жизнью целиком (то есть мы распределяем не только работу, но и отдых и задачи разных сфер). Я писал и про важность декомпозиции. Сейчас мы коснемся неприятной, но важной темы. Выделения приоритетных задач. Что же тут неприятного? Например то, что у нас НЕТ БЕСКОНЕЧНОГО ЗАПАСА ВРЕМЕНИ. То есть, нам ПРИХОДИТСЯ отказываться от части проектов ВООБЩЕ. Конечно, есть много планов на жизнь, но приоритезация должна быть всегда...
Почему важно окружение: минимизируем визуальные триггеры. Неочевидный закон тайм-менеджмента №8
Окружающая среда оказывает значительное влияние на наше поведение и продуктивность. Физические и когнитивные триггеры, которые нас окружают, могут стимулировать или, наоборот, подавлять нашу активность. Исследования в области поведенческой психологии и нейробиологии показывают, что до 42% наших ежедневных действий совершаются автоматически, под влиянием контекста, а не осознанного выбора. Одним из способов оптимизировать окружающую среду для повышения продуктивности является стратегическое проектирование пространства и регулярная уборка...
Затраты времени непропорциональны полезности: неочевидный закон тайм-менеджмента №7
В мире, где время ценнее денег, мы сталкиваемся с парадоксом: чем больше времени уходит на задачу, тем меньше пользы затраты времени приносят. Это явление можно объяснить через закон убывающей полезности: затраты времени не всегда соответствуют результату. Разберёмся, что это значит и как применять этот принцип для эффективного управления временем. Закон убывающей полезности изначально относится к экономике и гласит, что по мере увеличения потребления товара его дополнительная ценность для человека снижается...
Неочевидный закон тайм-менеджмента №6: Незавершенные дела минимизируются правильным планированием
Замечали ли вы, как нерешенные дела вызывают внутреннее беспокойство? Мозг постоянно возвращается к ним, напоминая о себе. Это явление известно как эффект Зейгарник. Когнитивное напряжение, возникающее из-за незавершенных задач (называемых незакрытой петлёй), заставляет нас держать в голове даже мелкие дела. В результате мы тратим энергию на «фоновое» беспокойство, вместо того чтобы сосредоточиться на действительно важных задачах. Для начала, сделайте «мозговой сброс»: запишите все, что вас беспокоит, даже самые мелкие дела...
Неочевидное правило тайм-менеджмента №5: сила маленьких шагов
Наше тело создано для того, чтобы мы могли выживать. Поэтому у нас есть множество защитных механизмов, которые помогают нам экономить энергию и ресурсы, особенно когда их не так много. Однако в мире 21 века, где ресурсы стали более доступными, эти защитные механизмы иногда мешают нам пробовать что-то новое и полезное. Например, мы хотим изменить себя и решаем сделать это немедленно, с понедельника. Когда мы пытаемся внедрить новые привычки, организм воспринимает это как стресс, потому что любое изменение может требовать дополнительных ресурсов...