Час Пик

«Люди склонны переоценивать эффект технологий в краткосрочной перспективе и недооценивать – в долгосрочной» Таков закон о влиянии технологий Ройа Амары – ученого и президента калифорнийского Института будущего. Напрямую с законами управления временем он не связан. Хотя с какой стороны посмотреть... Конечно, это не закон в привычном нам понимании слова, так как соблюдается он не везде и не всегда. Ученый вывел его для объяснения работы нанотехнологий...

Продолжаем изучать законы управления временем и сегодня поговорим про закон Генри Лаборита или, как его еще называют «концепцию наименьших усилий». Звучит закон так: Каждый человек имеет склонность к какому-либо делу, которое доставляет ему удовольствие. Лаборит был нейробиологом. Он заметил, что мозг всегда стремится получить результат как можно быстрее, поэтому заставляет нас отдавать предпочтение действиям, которые приносят немедленное удовлетворение. Зная это, мы можем усовершенствовать свою деятельность...

С законами Паркинсона, как и с другими законами управления временем вот уже какую неделю мы разбираемся в рубрике "Час Пик". На очереди – закон Флисса-Тельчера, который касается повышения продуктивности. Звучит закон так: «Внутри нас есть собственные часы, у каждого свой ритм. Адаптируйте график под свои биоритмы» Всем знакомо: иногда принимаешься за дело и все спорится, работа выполнена качественно и быстро. А порой не можешь собраться, отвлекаешься, ничего не получается. Врач Вильгельм Флисс и...

На прошлой неделе в рубрике "Час Пик" в которой мы учимся управлять своим временим, мы познакомились с первым законом Паркинсона. Краткое резюме: первый закон Паркинсона гласит, что люди склонны создавать вид занятости и заполнять все отведенное время, вместо того, чтобы повышать свою продуктивность. На очереди - второй закон Паркинсона. Звучит он так: «Расходы растут вслед за доходами» Тут не совсем про управление временем, но касается денег, а значит - интересно. Согласно этому закону, люди склонны увеличивать траты, если есть прирост доходов...

Британский историк и писатель Сирил Паркинсон сформулировал важный закон управления временем: «Работа расширяется до тех пор, пока не заполнит все доступное ей время». Это означает, что если на выполнение задачи выделено много времени, человек непроизвольно растягивает процесс, заполняя все отведённые часы, даже если реально работа могла бы занять гораздо меньше времени. Паркинсон особенно отмечал, что в бюрократических структурах часто создаётся искусственная занятость. Сотрудники, желая показать свою востребованность, могут намеренно растягивать выполнение задач...

Сегодня Life-Long learning называют одним из ведущих трендов бизнес-среды, которому следуют люди, не желающие оказаться за бортом прогресса. Быть востребованным специалистом, значит постоянно обновлять свои знания. Но неверно думать, что концепция Life-Long learning — это нечто новое. Впервые она была озвучена еще в 1968 году на конференции ЮНЕСКО. Но широкое распространение получила с выходом доклада Эдгара Фора «Учиться жить», над которым трудились 7 человек, среди которых был советский ученый Артур Петровский...