Король менеджмента

"Цель-2. Дело не в везении" Элияху Голдратт #Книги 9/20 Грустно дочитывать феноменальные книги. "Цель-2" — сиквел знаменитого бизнес-романа "Цель: процесс непрерывного улучшения". Главный герой всё тот же Алекс Рого, только теперь он не директор завода, а вице-президент корпорации UniCo. Мне понравилось, как автор смешал семейные проблемы героя с рабочими вопросами. Это отлично разбавляет повествование и даёт передышку от сложных размышлений, которые постоянно крутятся в голове у Алекса. Сюжет: Алексу нужно спасти три компании своего дивизиона от продажи, выведя их на феноменальную прибыль. Советую читать всем! 🔥 Главный полезный приём — метод "Грозовая туча". Его можно применять где угодно: и в бизнесе, и в личной жизни. Автор наглядно показывает, как с его помощью решать конфликты — хоть на работе, хоть в семье. Как работает метод: Выявляем противоречия между сторонами (блоки D и E) Определяем потребности каждой стороны (блоки B и C) Находим общую цель (блок A) Когда схема построена, сразу становится ясно, какие предположения мешают договориться и как удовлетворить всех. Остальные приёмы из книги я разобрал в отдельной статье, чтобы не перегружать этот пост. Итог: Я под большим впечатлением от книги! Вопрос: Кто-нибудь ещё читал "Цель-2"? Какие мысли?

#Skill Планы, распыление, риски 1. Планы надо рассматривать с точки зрения вероятностей и итераций. Дураку понятно: чтобы увеличить вероятность выигрыша, надо увеличить количество итераций. То есть нам нужно: - разработать план; - действовать согласно плану; - получить результаты; - использовать дальше план или скорректировать его (по сути, это цикл Деминга). А что делаем мы? Поджимаем хвост после первой неудачи и идём туда, где надёжно и тихо, вместо того чтобы продолжить пробовать. 2. Не распыляйся. Да, те, кто слишком предприимчивы, берут большое количество проектов, выматываются — и именно в этот момент, когда нет сил, приходит тот самый шанс. Поэтому проекты нужно выбирать. 3. Штанга Талеба Если вы боитесь рисковать, то Талеб вам в помощь. Он советует соблюдать равновесие штанги: - 90% усилий — в стабильный "фонд": работа по найму или проверенный бизнес, который кормит - 10% — в рискованные эксперименты: тот самый проект по вечерам, который может выстрелить Пример из жизни: Допустим, ты работаешь менеджером (стабильный доход), но параллельно вечерами разрабатываешь с командой мобильное приложение. Если приложение не взлетит — ты не на мели. Если взлетит — получишь новый уровень дохода. Такой подход превращает риски в возможности без угрозы для выживания. P.S. Кто-то соблюдает правило Талеба ?)