Авторизация власти и внутреннего ранга: как заявлять о себе смело и осознанно?

Вчера завершилась программа «Авторизация власти и внутреннего ранга» Москве За 2 дня наблюдала много интересного: Энергия лидера - это топливо, на котором создаются сильные команды и принимаются решения Руководитель - это профессия...

Про “держать границы” сейчас слышно из каждого открытого окна, эта фраза прочно прописалась и живет в соцсетях, сознании и нашем жизненном словаре. Предлагаю вспомнить, когда вы в последний раз удержали свои границы? Те, в которых вы - это вы, вам там безопасно, спокойно и уверенно? *Да, конечно, давай перенесём сроки, я всё сам доделаю… *Ну, я не настаиваю, если вам удобнее по‑другому… *Да, я в отпуске, но звоните, если что *Ну хорошо, не получается сделать - пиши, придумаем что-нибудь! Узнали себя в этих словах? Поздравляю! Это не про гибкость...

За 11 лет работы с разными компаниями и видя разные формы лидерства первых лиц, я каждый раз с интересом исследую, как именно проявляется власть. Почему одни руководители проявляют власть, а другие избегают её? Перед стратегическими или командными сессиями провожу интервью с командой, задаю разные вопросы: ·   об ожиданиях от сессии ·   о рисках, которые могут проявиться ·   о лидере и команде ·   о настроениях внутри команды и в целом компании. Знаете, что интересно?  🔴 В одних компаниях признают лидерство и власть первого лица, а в других – нет...