Корпоративные финансы и сопровождение сделок

В Москве состоялась профильная конференция "FinLEGAL_26: Залоги и управление залоговыми активами", собравшая ведущих экспертов банковского сектора, оценочных и консалтинговых компаний, а также юристов, специализирующихся на работе с залогами. Одна из дискуссий была посвящена проблемным активам. Сессию «А если актив станет проблемным?» модерировал Владимир Олейников, партнер, генеральный директор направления «Финансы и Инжиниринг» Группы SRG...

В журнале «Банковское обозрение» опубликована статья экспертов SRG «Государство как залогодатель: залог без простых решений», посвященная формирующемуся тренду в судебной практике — спорам об обращении взыскания на имущество, перешедшее в собственность государства, но обремененное залогом перед банками. В статье рассказывается, что раньше это были редкие споры по мелким...

Ранее мы выяснили, что емкость и инфраструктура – не главное в оценке элеватора. Так чем же тогда формируется его стоимость? Секрет №3: Хранение – не двигатель стоимости элеватора На самом деле основную доходность элеватора формирует не хранение, а сушка и очистка. Большая часть выручки от услуги хранении уходит на операционные расходы (энергию, зарплату), поэтому ее маржинальность низкая. С сушкой все не так – тариф взимается за "тонно-процент" (снижение влажности на 1% с одной тонны), т.е. чем больше влаги в поступающем на хранение зерне или другой культуре, тем больше выручка...

При оценке элеватора обычно смотрят на емкость, но это самый обманчивый параметр – стоимость двух элеваторов с одинаковым объемом, расположенных в одном регионе, может отличаться на десятки процентов. На нее влияет не только год постройки и тип сооружения. Секрет №1: Что дороже – силосы или логистика? Представим, что есть два объекта: элеватор А емкостью 50 000 т, без железнодорожной ветки; элеватор Б емкостью 30 000 т, с современной ж/д станцией, автоматическими весами и собственной лабораторией...

Даже современный комплекс с регулируемой газовой средой, расположенный в отличной локации, может быть убыточным из-за высоких операционных расходов. Существенную часть затрат фрукто-овощехранилищ составляет оплата электроэнергии, потребляемой оборудованием и днем, и ночью. Но есть способы их уменьшить: тепло, выделяемое при работе холодильного оборудования, с помощью систем рекуперации можно использовать для обогрева других помещений; на этапе строительства объекта не экономить на изоляции крыш и стен...

Можно построить хранилище с самой современной системой РГС и идеальным климат-контролем, но его реальная стоимость окажется нулевой, если к нему не могут подъехать грузовики или продукция портится по пути с поля. Местоположение и инфраструктура – это мультипликаторы, которые могут удвоить или обнулить стоимость самого технологичного объекта. Расположение фрукто-овощехранилища должно решать две ключевые задачи: позволять экономить на логистике (одной из самых существенных статей расходов в цепочке...