Совет директоров - высший уровень управления

Назначение происходит на один год, а сколько же работают директора в совете директоров. Далее цифры, сколько лет в среднем работают по отраслям: 5,7 - Промышленность 3,9 - Банки и финансовые услуги 2 -...

Всегда интересно знать информацию о своих коллегах. 31 год - возраст самого молодого директора 88 лет - старшему по возрасту директору 57 средний возраст независимых директоров в составе советов директоров...

Если вознаграждение независимого директора не было согласовано до того, как он приступил к своим обязанностям, размер гонорара может стать объектом оценки специалистами. Мы впервые столкнулись с такой задачей. Но теперь у нас есть собственная методология оценки вознаграждения совета директоров, которой мы можем пользоваться в будущем. А пока делимся ею с вами. В группу Veta обратился за помощью юридический представитель акционерного общества с задачей определить рыночный уровень вознаграждения независимого директора...

Консультативные советы: устойчивый тренд в управлении бизнесом в России Консультативные советы (КС) становятся популярным инструментом среди российских собственников. Они позволяют привлекать независимых экспертов и опробовать стратегическое управление без сложных юридических формальностей. Такой формат помогает компаниям подготовиться к созданию полноценного совета директоров в будущем. Для создания КС не нужно менять устав компании или соблюдать жесткие процедуры. Рекомендации оформляются в свободной форме и не носят обязательного характера, что сохраняет гибкость управления...

Современный бизнес находится в постоянно меняющейся юридической и регуляторной среде, но топ-менеджмент обязан действовать в интересах своего предприятия. При этом каждый руководитель должен осуществлять права и выполнять обязанности добросовестно и разумно, в противном случае он будет отвечать за убытки, причиненные своей компании (ст.71 ФЗ-208 от 26.12.95г.). В российском трудовом, гражданском, административном и уголовном законодательстве есть немало норм, на основании которых руководители предприятий/организаций...

Представьте, что следующие заседания вашего совета директоров транслируются в реальном времени для всех акционеров, сотрудников и заинтересованных сторон. Каждый ваш шаг, каждое слово будут внимательно анализироваться. И в конце этой "передачи" зрители смогут проголосовать: оставить вас в совете или заменить новым членом. Звучит как вызов, правда? Это упражнение часто используют для того, чтобы напомнить директорам, что каждое заседание — это не просто формальность, а возможность доказать свою ценность и вклад...