О компании, технологиях и наших партнерах

Перенимаем опыт образцового предприятия «Росатома»! Анфас Курчатова на фото говорит о том, что наши специалисты только что вернулись с предприятия корпорации «Росатом», а огромный реактор на другом фото, что это предприятие — «Атоммаш» — крупнейшее в стране, которое производит аппараты и емкости разных типов, в том числе корпус реактора. В рамках трехлетней программы развития поставщиков производственной системы «Росатома» (ПСР-проекта) наши руководители основных подразделений, связанных с производством, смогли посмотреть, как устроены бизнес-процессы на этом эталонном производстве. «Нам показали реальные кейсы внедрения ПСР-проектов, которые помогли устранить потери и в некоторых случаях привели до половины сократили время процессов изготовления элементов оборудования. Специалисты «Атоммаша» ответили на все наши вопросы, связанные с открытым ПСР проектом на ReinnolC по оценке объемов, себестоимости и срокам производства оборудования 2 и 3 класса безопасности. Могу сказать, что методы непрерывного улучшения, заложенные в производственную систему «Росатома», дают реальные плоды и нам, активно развивающейся компании, обязательно нужно принимать их на вооружение, чтобы достичь стратегических целей бизнеса, что мы и делаем!» - отметил директор по качеству Николай Романовский.

Выстраиваем бизнес-процессы, чтобы укрепить позиции в списке надежных поставщиков предприятий атомной отрасли. С помощью кураторов с Ленинградской и Ростовской АЭС начали выстраивать оптимальный рабочий процесс для оценки себестоимости и сроков выполнения проектов по производству оборудования 2 и 3 классов безопасности. Это непростая, но нужная работа. «Производство классового оборудования для атомной промышленности — это очень ответственные проекты с большой базой нормативных документов и детальными планами качества. Чтобы увидеть и исключить потери в планировании производства и в самом процессе изготовления, нам очень важен взгляд со стороны основного заказчика. Поэтому программа развития поставщиков для нас крайне полезный проект», — отметил директор по качеству Николай Романовский. «Если предприятие поставщик использует в своей работе подходы и инструменты бережливого производства — это гарантирует, что атомная станция получит заказ точно в срок, в полном объеме и требуемого качества, что позволит достичь собственных целей и задач. Поэтому мы заинтересованы в развитии поставщиков вне контура Госкорпорации “Росатом” и готовы передать свой опыт и опыт отрасли для формирования системы непрерывных улучшений и встраивание ее в систему управления предприятием», — пояснили Денис Логинов и Анна Чуча, представители куратора программы — отдела развития Производственной системы «Росатом» на Ленинградской АЭС. Программа развития поставщиков рассчитана на 3 года и предполагает проработку бизнес-процессов компании по рекомендациям экспертов «Росатома». Нашей компании это поможет выстроить грамотную систему производства классового оборудования.