Мотивация сотрудников

Доброе слово и кошке приятно? Правильная похвала способна «сворачивать горы» и мотивировать на стабильный рост продаж. Неправильная — вызывать смятение, негодование, усмешку и даже привыкание. Ваши письма доказывают ранее написанное мною, что не в одних деньгах счастье: Ловите несколько правил мотивирующей похвалы:⠀ 1. ИСКРЕННОСТЬ Недавно я проводила опрос, что такое конгруэнтность, оказалось, для оптиков данный термин неведом. Когда ваши мысли соответствуют действиям, это и есть конгруэнтность...

Планы продаж составляют для разных целей: На самом деле план продаж - это мощный инструмент для многих задач, перечислять можно долго. Здесь речь пойдет о том плане продаж, который должен мотивировать сотрудников на достижение цели. Ошибки Самая явная и повторяющаяся ошибка во многих оптических компаниях: путать цели и считать планы для мотивации персонала из "хотелок" руководства, а не исходя из мощности рабочей команды в салонах оптики. К сожалению, многие авторы именно так и учат ставить планы: путем расчета всех расходов: на аренду, закупку товаров, зарплаты сотрудников...

В оптическом бизнесе важно не только продавать, но и правильно анализировать результаты работы сотрудников. Часто стандартные формулы не учитывают специфику продаж, предоплаты, возвратов и особенностей клиентского пути. Вот несколько реальных кейсов, которые помогут вам разработать справедливую мотивационную программу и сохранить дружную атмосферу в коллективе. Пишите свои ответы под статьёй — каждый номер задачи отдельным комментарием. В смену продавца, который умеет убедить клиента в ценности высокотехнологичных линз, заказы в среднем на 30–50 тыс...

Есть две крайности руководителя: один делает всё за других, другой - дает много самостоятельности. Все, когда становятся руководителями, первое время допускают те или иные ошибки. И вы не исключение, и я не исключение. Именно поэтому мы с вами так близки☺️. В этой статье разберем такую крайность, как свобода действий без границ (в конце статьи ссылка на статью "Как научиться делегировать") Когда даете безлимитную свободу действий Если персоналу дать полную свободу действий, обернется полной свободой бездействия...

Приглашаю каждого принять участие в опросе, чтобы собрать свою статистику. Дождитесь загрузки страницы! Что для вас наиболее приоритетнее в работе? Что вас может мотивировать? Выбери один ответ. А теперь в комментариях, пожалуйста, напишите в порядке важности 5 пунктов: от самого важного до менее важного. Спасибо...