Мифологический квест

Когда вы доступны круглосуточно — вы справочное бюро или МЧС, а не руководитель.  Руководитель обязан: Поставить цели и обозначить измеримые результаты, встроить контрольные точки Организовать процессы так, чтобы команда могла работать без постоянных подсказок Если вы 24/7 в доступе, то блокируете развитие ваших сотрудников. Когда руководитель «работает до ночи», потому что «может нормально поработать только после того, как все ушли» — это говорит о неумении делегировать, расставлять приоритеты и организовывать свой рабочий день...

Слышали такое: «Если я не умею красиво говорить и вдохновлять, мне не дано быть хорошим начальником»? Это заблуждение. Харизма и лидерские задатки опциональны. В первую очередь руководитель обязан быть понятным. Если люди понимают: — они идут за вами без «харизмы». Если мы сравним руководителя с яркими лидерскими качествами, но без управленческих навыков, и руководителя «серую мышку», который умеет чётко ставить цели, обозначать задачи и давать грамотную обратную связь — то более выигрышное положение у второго...

Лучший специалист — это исполнитель. Руководитель — это про создание системы, где специалисты могут работать результативно. Руководитель обязан: Особенно это заметно в крупных компаниях, где есть множество подразделений и работают сотни человек. Можно ли ожидать, что глава компании будет разбираться во всех тонкостях лучше любого специалиста: от настроек в фоторедакторе до юридических нюансов сопровождения крупных сделок? Конечно, нет. У него для этого есть готовые специалисты. Однажды я наняла таргетолога, хотя совсем не разбиралась в таргете...