Маргиналии на полях книг

Как вы знаете, я стараюсь читать сам и рекомендовать только книги Нобелевских лауреатов или те, что ими рекомендованы. И, знаете, Томас Манн - наш человек. Нобелевский лауреат по литературе 1929 года, автор "Будденброков", он идеально вписывается в этот канон: никаких исключений - только чистая, проверенная временем мудрость. Мой совет владельцам бизнеса перед стратегической сессией: отложите все умные бизнес-книги. Прочтите... "Будденброков" Томаса Манна. ы удивлены? Отлично. Именно так и должно быть (спойлер: чтобы вы читали мой блог :-) )...

(идея пришла при прочтении замечательной книги Марчелло Симонетты издательства Слово "Люсьен, мятежный брат Наполеона. Семья и власть" ) У вас есть подчиненный, которого вы хотите (или должны) повысить, но что-то вас смущает. Прямо сказать: «Я в тебе не уверен» - плохой старт для новой роли. Вместо этого попробуйте более изящный подход. Расскажите ему историю Люсьена Бонапарта, брата Наполеона и страстного поклонника госпожи Рекамье: «Когда Люсьена назначили послом Франции в Испании, он прекрасно понимал, что это не столько продвижение, сколько почетная ссылка...

В прошлой статье мы разобрали, почему попытки «прикручивать» KPI к старой модели контроля лишь усугубляют проблему, превращая полезные метрики в «цифровые дубинки». Сегодня копнём глубже. Мы все наверняка замечали: В своей книге «Инфократия» Бён-Чхоль Хан показывает, что информационный режим, в котором мы живём, разрушает сам «нарратив» - ту самую связную историю и смысл, которые определяют, куда движется наш бизнес, и почему наша команда каждое утро приходит на работу. И вот что я вынес из второй главы и как это отражается на управлении мебельным бизнесом...

Это уже пятная книга Натальи Семеновой, прочитанная мною, ранее я прочитал про Морозовых, Рябушинских, Щукиных и об Илье Остроухове. Если вы увлекаетесь искусством, то настоятельно рекомендую вам эти книги. Возвращаюсь к книге. Амбруаз Воллар - гениальный «игрок» и посредник между искусством и рынком. Аскет, коллекционер с детства, любил слушать и молчать, медлительный, но стратегический. 1. Аскетизм и сила простоты «Если бы обладал богатством миллиардера, я бы поразил мир скромностью образа жизни...

Концептуальная статья для размышления о стратегиях управления и лидерства. Продолжение статьи "Дух и буква управления: два Завета внутри одной компании" Йитро (Иофор), тесть Моисея, дал ему совет по организации управления народом — классический пример делегирования и иерархизации, который лег в основу управленческой мысли задолго до Файоля и Тейлора. Это один из первых зафиксированных примеров управленческой структуры, и его активно обсуждают в контексте: Это управление в духе рациональной бюрократии, предвосхищающее модели Файоля и Вебера...

Это продолжение моей старой статьи (2018), которую можно прочитать здесь. Тогда я был восхищён системностью подхода McKinsey. Сегодня я добавляю новые слои: логическая структура Барбары Минто, рациональность Стивена Пинкера, причинность Голдратта, инструментарий мышления Деннета — и даже философскую мета-партию Славоя Жижека. Потому что сегодня «решать проблему» — это и мыслить, и выступать, и умирать красиво (в хорошем смысле). В 2018 году я писал: «Все, что препятствует эффективной коммуникации, должно быть устранено...