Бизнес с Турцией

Гость сегодня - партнёр завтра. Как работает гостеприимство в Турции Когда я впервые пришла на переговоры в Турции, мне принесли горячий пирог и сказали: приготовили специально для вас из персиков, которые растут в нашем саду. И как после этого не любить турецких партнеров? 😄 В Турции гость - не просто человек, который зашёл к вам домой. Misafir - это почти святой статус. Есть поговорка: «Misafir bereketiyle gelir» - «Гость приходит с благословением». И это чувствуется во всём: от стаканов...

Турецкий бизнес: 3 ключа к успеху Узнайте, как добиться своего в турецком бизнесе. В новом подкасте с Алексеем Козуляевым раскрываем все тайны работы в Турции: деловой этикет, менталитет и импортозамещение по-турецки. Полная версия уже на всех платформах: VK Видео RuTube YouTube Одноклассники Яндекс Музыка...

14% доверия: как выживает бизнес в Турции В Турции бизнес работает по простому правилу: 📑 контракт заключает бумага, 🤝 а сделку - доверие. Турецкий партнер может улыбаться вам, наливать чай, но без güven - того самого доверия, к делу не перейдут. Легко ли заслужить доверие турецких партнёров? Уровень доверия в Турции составляет 14%. При этом другим людям доверяют 18% турецких мужчин и только 10% женщин. Это сильно ниже среднемирового уровня доверия, который составляет 30%. Турция и Россия...

Bereket — секрет турецкого бизнеса В турецком бизнес-словаре слово bereket встречается не реже, чем «прибыль». Оно означает изобилие, которое приходит, когда делишься. В лавке — это бонусная горсть оливок к покупке сыра. В ресторане — чай «от заведения» после счёта. В переговорах — готовность дать чуть больше, чем от тебя ждут. Турецкие предприниматели верят: Сделка с bereket живёт дольше, чем сделка только ради денег...

🇹🇷 Ты лев и тигр, или как мотивировать турецких сотрудников Критику в Турции не любят. Ни конструктивную, ни мягкую, никакую. Обидеться могут всерьёз и надолго. Это не слабость — это национальная черта. Но как тогда управлять сотрудниками? Как добиваться результата, если кнут не работает? ✅ Правильно — похвалой. И только за дело. Пустые комплименты не сработают, а вот искреннее признание усилий — это топливо для турецкой команды. Моим первым подчиненным сотрудником был турецкий студент. Он учился в России и подрабатывал моим ассистентом. На последнем месте работы количество сотрудников было 40+...

🇹🇷 5 стратегий управления, которые работают в Турции, но в России бы точно провалились 1. Бизнес с друзьями и родственниками В Турции — это норма. Бухгалтер может быть племянником директора, офис-менеджер — его соседкой, а юрист — двоюродным дядей. Формальные должности теряются в паутине личных связей. В России это назвали бы «конфликт интересов», а в Турции — «надёжная команда». 2. Личное = рабочее Турецкие коллеги встречаются семьями, обсуждают отчёты за ужином и зовут друг друга на свадьбы. В Турции это укрепляет команду. В России же чаще предпочитают держать дистанцию: после работы — «ничего личного, только работа»...