Бизнес

ДОГОВОР: КАК СОСТАВИТЬ ЧТОБЫ ОН ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЛ Договоры составляют адвокаты, нотариусы, корпоративные юристы, граждане, считающие себя компетентными, и многие другие лица. Но как правильно это сделать? Во-первых, важно хорошо понимать те отношения, которым необходимо придать юридическую форму. Если у составителя, к примеру, нет опыта в области перевозок грузов, как он может составить эффективный договор? Во-вторых, определяем, поименован договор в ГК РФ или нет. Стороны могут составить и такой, и такой. Плюс указанных в ГК РФ договоров в том, что законодатель, в принципе, уже всё за контрагентов определил. Осталось лишь указать специфику. В-третьих, изучаем судебную практику по выбранному виду договоров. Чем больше рассмотренных судом дел мы изучим, тем качественнее составим нужный нам договор. В-четвёртых, наполняем договор спецификой. До какой степени детализировать договор? Например, вы можете составить договор в общем и целом, сконцентрировавшись на существенных условиях. С другой стороны, вы можете детально прописать, кто и что должен делать со всеми нюансами, указать реальный алгоритм работы по договору. В последнем случае важно правильно это сделать. Готовы ли вы сами выполнить взятые обязательства? Сможет ли контрагент исполнить свои. Именно по этой причине в корпоративной среде договор проходит так называемое «визирование» в различных отделах после составления его юристами. В-четвёртых, важно понимать, сможете ли вы администрировать составленный договор. Поскольку в договоре есть обязательства сторон и сроки их выполнения, то необходимо постоянно контролировать себя и контрагента на предмет своевременного и в полном объёме исполнения обязательств. К сожалению, многие этого не делают и вспоминают о договоре лишь за несколько дней до судебного заседания. Тогда и начинается поиск аргументов за себя, такого хорошего, и против такого плохого контрагента. В-пятых, договор составляется с судебной перспективой. Если договор составлен правильно, и вы можете по нему выполнить свои обязательства и проконтролировать своевременное исполнение обязательств контрагентом, то у договора появляется судебная перспектива. В случае нарушения обязательств контрагентом вы должны быть уверены, что после подачи иска в суд вы сможете представить суду весомые аргументы. В-шестых, до заключения договора вы должны будете соблюсти множество формальностей: проверить контрагента, включая его финансовую устойчивость; согласовать проект договора с контрагентом; соблюсти формальности, связанные с крупной сделкой или со сделкой с заинтересованностью (при их наличии); выполнить требования специального законодательства (при наличии) и устава к заключению сделок. Наконец, в-седьмых, после заключения договора он должен квалифицированно администрироваться. Компетентные специалисты должны внимательно следить за своевременным выполнением обязательств сторон, при необходимости связываться с контрагентом для урегулирования возникающих вопросов, документировать все действия свои и контрагента как для отчётности, так и потенциального судебного процесса.

ДОЛЖНИК УХОДИТ ОТ ПОГОНИ. НЕ ДАЁМ ЕМУ УЙТИ В одной из песен российского певца Максима Леонидова есть такие слова: «Если он уйдёт – это навсегда. Так что просто не дай ему уйти». Эти строки, как нельзя лучше, подходят к распространённой в России корпоративной схеме ухода от долгов. Суть её в следующем. Накопив долгов, должник – юридическое лицо стремится, чтобы налоговый орган по месту учёта должника принял решение о недостоверности сведений, содержащихся в реестре. Для этого должник, к примеру, не продлевает договор аренды на свой юридический адрес. Данные попадают в налоговый орган, который и вносит сведения о недостоверности в реестр. Через некоторое время, если должник не исправляет ситуацию, налоговый орган исключает организацию-должника из реестра. Иными словами, ликвидирует её. При этом для налогового органа не имеет значения, есть у ликвидируемой организации долги перед каким-либо кредиторами или нет. Самым лучшим способом борьбы с этой схемой является постоянный мониторинг сведений о должнике через портал nalog.ru. В случае, если вы обнаружили запись о недостоверности сведений в выписке вашего должника, быстрее начинайте действовать. В противном случае, должника скоро могут ликвидировать. Однако для препятствия в такого рода ликвидации необходимо иметь «просуженный» долг с должником. Так что торопитесь делать это заранее. Вы обращаетесь в налоговый орган с удостоверенной нотариусом формой № Р38001 «Возражение заинтересованного лица относительно предстоящей государственной регистрации изменений устава юридического лица или предстоящего внесения сведений в Единый государственный реестр юридических лиц» и прикладываете удостоверенную копию судебного решения, вступившего в законную силу. Получив её, налоговый орган обязан принять решение о прекращении процедуры ликвидации должника, и он уже от вас никуда не должен деться. Если же вы вообще проспали ликвидации фирмы-должника, то вы можете инициировать иск в суд о признании ликвидации недействительной. Только вот в этом будет какой-либо смысл, если у контролирующих должника лиц в собственности находится имущество, способное обеспечить требования кредитора. #конфликт #долг #ликвидация #возврат #деньги

ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ДОГОВОРА Как правильно их использовать, оформлять, куда обращаться. В бизнесе нередко встречаются ситуации, при которых та или иная сторона договора не может выполнить свои обязательства по не зависящим от неё причинам. Контрагенты предъявляют требования и грозят взысканием убытков. Как в сложившейся ситуации воспользоваться форс-мажорными обстоятельствами и обезопасить себя от такого рода претензий? В силу п. 3 ст. 401 ГК РФ, если иное не предусмотрено законом или договором, лицо, не исполнившее или ненадлежащим образом исполнившее обязательство при осуществлении предпринимательской деятельности, несёт ответственность, если не докажет, что надлежащее исполнение оказалось невозможным вследствие непреодолимой силы, то есть чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обстоятельств. При заключении договоров многие предприниматели не обращают особого внимания на отдельный пункт под названием «ФОРС-МАЖОР», дескать, чистая формальность. Отсутствие такого пункта в договоре особо не напрягает. Но в том-то и особенность данного рода обстоятельств, что они приходят тогда, когда их никто не ждёт. И вот здесь наличие пункта о форс-мажоре в договоре будет иметь ключевое значение. Итак, пункт о форс-мажоре в договоре есть. Теперь важно понять, есть ли причинно-следственная связь между невыполнением обязательства и случившимся форс-мажором. Естественно, одна сторона договора будет считать такую связь в наличии, другая – отрицать её. Для установления истины необходимо обратиться в компетентный орган, вердикт которого и будет основанием считать случившееся событие форс-мажором применительно к конкретному договору. Таким органом, к примеру, в Москве является Московская торгово-промышленная палата (МТПП). В соответствии со ст.6 Закона г. Москвы от 27.03.2002 N 17 «О Московской торгово-промышленной палате» МТПП уполномочена выдавать заключения о наличии или отсутствии обстоятельств непреодолимой силы по внутрироссийским сделкам, по обстоятельствам форс-мажора, возникшим на территории России. Процесс обращения в МТПП начинается с написания заявления в свободной форме на имя Президента МТПП. Заявление не должно быть объёмным. В нём вы кратко описываете суть события, описание договора с реквизитами, обязательства договора, которые считаете невозможным исполнить в связи с форс-мажором, даёте ссылку на подтверждающие документы и свои контакты, подписываете заявление и сканируете. Затем прикладываете скан-копии договора с изменениями и справку об объёмах выполненных по договору обязательств и отправляете всё это по электронной почте на E-mail: mostpp@mostpp.ru Через несколько дней вы получите положительный или отрицательный ответ из МТПП. Наиболее частой причиной отказа является непризнание палатой обстоятельства форс-мажором при выполнении конкретного договора. Положительные заключения МТПП выдаёт, как правило, через 14 рабочих дней в электронной форме на фирменном бланке. Можно получить и оригинал. Указанная выше услуга МТПП является бесплатной. Контакты Московской торгово-промышленной палаты: Телефон: +7 495 276 12 19 График приёма: Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00 Адрес: Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1 E-mail: mostpp@mostpp.ru Если ситуация у вас сложная и сами не можете разобраться, обращайтесь – поможем! #конфликт #договор #форс-мажор #право #нарушение

«НЕВИДИМКИ» В БИЗНЕСЕ. КТО ОНИ ТАКИЕ. КАКИЕ НЕСУТ РИСКИ. ЧТО ДЕЛАТЬ. «Невидимки» – это владельцы бизнеса, которые не желают юридически обозначаться в нём в силу своего положения в обществе или сложившейся ситуации. В их число часто входят сенаторы и депутаты, чиновники, криминал, менеджмент компаний, неплательщики алиментов и другие. Эти лица строят систему владения бизнесом через других лиц. Ранее в таком строительстве, наряду с гражданами, им помогали офшоры, но теперь офшорный механизм не работает. Причём через сторонних граждан строится как легальный, так и криминальный бизнес, например, компании-однодневки для обнала. Бывает и так, что гражданин может даже не знать, что его и организацию используют для криминальных дел. К примеру, в практике был такой случай. Организация начала процедуру ликвидации и в это время третьими лицами мошенническим путём в её состав был введён новый «директор», который отменил ликвидацию, и компания была задействована в противоправных схемах с возвратом НДС. Владельцу стоило многих трудов, времени и денег «обелиться» и доказать, что он не «верблюд». «Невидимки» очень рискуют в случае, к примеру, смерти подставных лиц, на которых они оформили вместо себя бизнес. После смерти объявляются наследники, которые заявляют свои права на долю в организации. При этом наследники не в курсе договорённостей умершего и «невидимки». Отстоять свои права для «невидимки» становится очень сложной задачей. Для сторонних лиц иметь дело с организациями, которыми владеют невидимки, свой риск. Ты договариваешься с одним человеком, а юридически имеешь дело с другими лицами и потом, в случае каких-либо проблем, этого «невидимку» сложно будет подтянуть под ответственность. А фиктивные директора и участники выбираются такие, у которых нет никакого имущества и привлекать их к ответственности бесполезно, просто потеря времени и денег. Так что, имея дело с «невидимками» будьте осторожны! Соберите предварительно информацию о правах «невидимки» на бизнес, через кого он действует, оцените риски. В таких случаях лучшей гарантией будет при поставках с вашей стороны предварительная 100% оплата, а при оплате – сначала поставка, потом оплата. - Утром деньги — вечером стулья, вечером деньги — ночью стулья… - А можно так — утром стулья, а вечером деньги? - Можно, но деньги — вперед! #бизнес #партнёр #конфликт #имущество #однодневки

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА КОМПАНИИ Вы – директор российской организации. Как у гражданина, не связанного с местом вашей работы, у вас одни интересы, личные, как у директора – другие, производственные. Когда личные интересы вступают в противоречие с производственными, речь идёт о конфликте интересов. Например, директор ООО «Продавец» продаёт товар на льготных условиях ООО «Покупатель», которым руководит сын директора продавца. Если бы директор покупателя не был родственником директора продавца, то, вероятно, товар бы был продан по рыночной цене. В рассматриваемом случае ООО «Продавец» получило убыток от сделки. Таким образом, сделки с заинтересованностью приводят к убыткам компаний, чьи директора действуют в личных, а не в производственных интересах. Следует отметить, что участниками сделки с заинтересованностью со стороны ООО «Продавец» могут являться не только директора, но и члены совета директоров, члены коллегиального исполнительного органа общества, например члена правления; участники, которым принадлежит больше 50% компании; лица, которые вправе давать компании обязательные указания. Со стороны ООО «Покупатель» в сделках с заинтересованностью должны участвовать либо сами указанные выше лица, либо их родственники, которые должны быть стороной, выгодоприобретателем, посредником или представителем в сделке, совершаемой компанией или входить в органы управления или контролировать деятельность контрагента. Для избежания такого рода ситуаций закон предусматривает простой механизм: заинтересованное в сделке лицо обязано уведомить указанные в законе, уставе или в соответствующем положении органы о своей заинтересованности. При этом незаинтересованные в сделке лица могут, но не обязаны, потребовать её одобрения со стороны совета директоров или общего собрания. Таким образом, сделки с заинтересованностью не запрещены, но существует определённый порядок их совершения. При нарушении такого порядка, сделка может быть признана недействительной. Более того, если такая сделка повлекла за собой для компании существенный вред и была совершена с корыстной целью, директор может быть привлечён к уголовной ответственности по ст.201 УК РФ за злоупотребление полномочиями.

«ТРЕУГОЛЬНИК НЕСООТВЕТСТВИЙ» МЕЖДУ ПАРТНЁРАМИ Основную причину проблем между партнёрами по бизнесу можно представить в форме треугольника несоответствий. Три угла это: а) устные договорённости партнёров, б) юридическое оформление договорённостей, в) фактическое положение дел. Когда начальные устные договорённости партнёров не совпадают с их юридическим оформлением и фактическим положением дел, имеет место так называемый «Треугольник несоответствий». В практике часто встречаются случаи, когда устные договорённости были, к примеру, 50% на 50%, при этом юридическое оформление отличалось от паритета, а по факту партнёр, который управлял бизнесом, получал значительно больше своей половины, используя те или иные нечестные методы работы. Чем больше партнёров в бизнесе, тем ярче выражен «треугольник несоответствий». Перед стартом бизнеса у участников всегда присутствует энтузиазм. На этом этапе, как правило, обсуждать «на берегу» острые вопросы, которые могут возникнуть в процессе совместной работы, у партнёров не возникает – никто не хочет напрягать ситуацию. При юридическом оформлении отношений партнёров интересует лишь вопрос о правильном отражении их долей в уставе организации. Когда же начинается работа, то каждый из них пытается действовать по ситуации. Появляются проблемы. Тогда-то стороны и начинают обращаться к уставу и закону, чтобы посмотреть, какие права у них есть и как повернуть ситуацию в свою пользу. Это уже распад, о сохранении бизнеса речь не идёт. Какие есть рецепты на этот случай? 1. Договариваться обо всём нужно «на берегу». 2. Предварительные договорённости необходимо фиксировать в документах: понятийном соглашении, учредительных и внутренних документах организации, договоре об осуществлении прав, акционерном соглашении и т.п. 3. В период деятельности обязательно следует контролировать достигнутые и зафиксированные договорённости, вовремя производить соответствующие корректировки. Только при таком подходе увеличивается вероятность стабильности бизнеса, организованного двумя или более партнёрами.