Найти в Дзене
Методологии, инструменты, техники, концепции, прочее. Часть 1

Методологии, инструменты, техники, концепции, прочее. Часть 1

Методологии, инструменты, техники, концепции, прочее. Часть 1
подборка · 9 материалов
⚙️Методология «Waterfall»
В статье подробно рассматривается методология Waterfall: ее принципы, сильные и слабые стороны, а также оптимальные области применения. Waterfall (Водопад) — это каскадная модель разработки программного обеспечения, в которой процесс разработки выглядит как последовательный поток, проходящий через фазы анализа требований, проектирования, реализации, тестирования, интеграции и поддержки. Waterfall — это линейная модель, где каждый этап должен быть полностью завершен, прежде чем начнется следующий. Переход на следующий этап происходит только после утверждения результатов предыдущего. ★ Основные этапы...
📜Методология «Kanban / Канбан»
В этой статье вы узнаете, что такое Kanban, каково его назначение и основные принципы работы. Мы разберём примеры правильного и неправильного использования, этапы внедрения, а также рассмотрим преимущества, ограничения и области применения. В конце статьи вы найдёте полезные инструменты, ресурсы и рекомендации по измерению успеха. Kanban (Канбан) — это метод управления разработкой, реализацией проектов и другими рабочими процессами, который помогает визуализировать работу, ограничивать количество одновременно выполняемых задач и повышать эффективность. Kanban основан на принципах визуализации и ограничения незавершенной работы (Work In Progress, WIP)...
🔍Методология «Agile»
В этой статье вы узнаете, что такое Agile, каково его назначение и основные принципы работы. Мы разберём примеры правильного и неправильного использования, этапы внедрения, а также рассмотрим преимущества, ограничения и области применения. В конце статьи вы найдёте полезные инструменты, ресурсы и рекомендации по измерению успеха. Agile (часто переводится как «гибкая методология разработки») — это набор принципов и подходов к управлению проектами, в первую очередь в разработке программного обеспечения, который делает упор на итеративность, сотрудничество, адаптивность к изменениям и ориентацию на ценность для клиента...
🔎Методология «Scrum»
В этой статье вы узнаете, что такое Scrum, каково его назначение и основные принципы работы. Мы разберём примеры правильного и неправильного использования, этапы внедрения, а также рассмотрим преимущества, ограничения и области применения. В конце статьи вы найдёте полезные инструменты, ресурсы и рекомендации по измерению успеха. Scrum — это один из гибких (Agile) фреймворков управления проектами, который используется для разработки, поставки и поддержки сложных продуктов. Scrum делает акцент на итеративном и инкрементальном подходе, командной работе, самоорганизации и постоянном совершенствовании...
🐟Инструмент «Диаграмма Исикавы / Диаграмма причинно-следственных связей»
В этой статье вы узнаете, что такое диаграмма Исикавы, каково её назначение и основные принципы работы. Мы разберём примеры правильного и неправильного использования, этапы внедрения, а также рассмотрим преимущества, ограничения и области применения. В конце статьи вы найдёте полезные инструменты, ресурсы и рекомендации по измерению успеха. Диаграмма Исикавы (также известная как диаграмма «рыбьей кости» или диаграмма причин и результатов) — это графический инструмент, используемый для выявления и систематизации потенциальных причин возникновения определенной проблемы или достижения желаемого результата...
⏳Инструмент «Логирование времени / Тайм-трекинг / Мониторинг времени / Хронометраж»
В этой статье вы узнаете, что такое логирование времени, как его правильно применять и какие преимущества оно может принести. Вы познакомитесь с историей, примерами использования, инструментами и другими аспектами этой практики. Логирование времени — это процесс систематической записи информации о том, на что тратится время. Это может быть как рабочее, так и личное время. Логирование времени — это не просто запись действий, это инструмент анализа и оптимизации. Основная суть заключается в том, чтобы получить объективную картину распределения времени, выявить «поглотителей» времени и найти способы повышения продуктивности...