Корпоративная культура

Мы говорили о том, что в условиях недостаточности своего знания мы склонны некритично верить единомышленникам, членам своей группы (подразделения, компании). Возникает иллюзия знания, которую может поколебать внешний наблюдатель. Это связано с верой, как неверной причинной моделью. И поколебать «веру» в свою правоту куда как труднее. Почему так происходит? Психологически, наша картина мира – это «картина в общем» и горе тому факту, который её портит: 1. Факты трудно принимаются к сведению, если не...

В свете психологии делового поведения, вера - это неверная причинная модель. Когда вера мешает в бизнесе? 1. Мы верим, особенно когда это необходимо для получения результата, в то, что сделанное другими работает правильно. Мы ведь не специалисты во всём, да и сроки всегда поджимают. Остаётся только поверить в результаты работы других. 2. Вера мешает осознать недостаточность наших знаний, ведь мы живём в иллюзии знания. Это связанно с особенностью группового знания, когда невозможно чётко провести границу между собственным и сторонним знанием...

Групповой разум - это то, что нас сплачивает.  В группе мы окружены единомышленниками, что способствует возникновению иллюзии знания Механизм единомыслия в группе: 1. Наши собственные знания недостаточны для понимания всего 2. Принимаем позицию, точку зрения тех, кому верим и, наиболее вероятно, это члены «своей» группы 3. Происходит взаимное усиление «понимания», ведь появилась ссылка на авторитет 4. Возникает иллюзия знания Как ранее мы говорили, что иллюзия знания ведёт, через быстрое и неверное умозаключение, к ошибкам...

В прошлой статье мы рассмотрели факторы складывания корпоративной культуры. В этой статье мы дадим ей определение и поговорим о групповом разуме. Корпоративная культура - это всегда культура, производная от общей культуры общества (его истории развития, смыслов, убеждений, идеалов, материальных, духовных и общественных ценностей), в рамках которого зародилась и развивается компания. Для наших целей определим корпоративную культуру как сложившуюся и принятую сотрудниками организации систему смыслов,...

Корпоративная культура, в классическом понимании, складывается под влиянием внешних и внутренних факторов, как то: 1. Внешние факторы: национальная культура в широком смысле, экономическая и юридическая традиции формирования компании, технологические и отраслевые особенности 2. Внутренние факторы: личностное поведение, стиль лидерства и деловая стратегия основателей и высших управленцев компании, символы, цели, функциональные субкультуры, правила принятия решений и внутренние каналы коммуникации компании...