Найти в Дзене
АБ и учет

АБ и учет

Подборка статей про управленческий учет, сокращение затрат и многое другое , связанное с учетом
подборка · 4 материала
🔥 Не сокращаем затраты, а увеличиваем прибыль! 🔥
В Индии власти решили бороться с нашествием крыс: за каждую убитую крысу платили деньги, а доказательством служил отрезанный хвост. Но люди быстро поняли, что выгоднее не убивать крыс, а отрезать им хвосты и отпускать обратно – пусть размножаются дальше! В итоге крыс стало ещё больше. 🐀 Это эффект Кобры – когда стимулы дают обратный результат. Теперь представьте бизнес, где цель – просто сокращение затрат. ⚠ Закупки добиваются самой низкой цены → производство получает дешёвое, но плохое сырьё. ⚠ Производство урезает издержки → падает качество, растёт брак...
Бойся 3: Один, два, три… хаос
В бизнесе, как и в математике, есть точки, после которых система выходит из-под контроля. Если у вас все работало стабильно, потом появилось первое нарушение ритма, потом еще одно, а потом третье – дальше предсказать, что будет, уже невозможно. В математике хаос начинается с периода 3. Это означает, что если система начала чередовать три состояния, предсказуемость исчезает. В бизнесе этот эффект проявляется во многих ситуациях: Третий продукт: у компаний, запустивших две успешные линейки, третья часто оказывается проблемной...
Не путайте трусы и часы: убыточность и реальный убыток юнита
При принятии решений о судьбе юнита (бизнес-подразделения, направления, канала продаж, категории товаров и т.п.) часто возникает путаница. Два ключевых вопроса — приносит ли юнит прибыль и стоит ли его закрывать или развивать (масштабировать) — требуют разных подходов к расчету. Ошибочное объединение этих вопросов приводит к неверным управленческим выводам. Для принятия осмысленного решения необходимо четко определить цель анализа и применять соответствующие методы расчета. Финансовые показатели юнита должны анализироваться в зависимости от управленческой цели...
Разница между аудитом, диагностикой и экспертным мнением. Продолжение
предыдущая статья Диагностика бизнеса — это глубокий анализ бизнес-процессов компании для выявления возможностей улучшения операционной эффективности и стратегического позиционирования. В отличие от аудита, который сосредоточен на соответствии стандартам и правилам, диагностика направлена на оптимизацию и реализацию потенциала компании. Результатом диагностики обычно является комплексный отчёт, который включает: Основой диагностики является комбинация следующих элементов: Диагностика может быть...