Книги

Самые счастливые и успешные люди на свете всеми силами стараются выбирать то, что добавляет видению чёткости и приближает к нужной точке. Неважно, идёт ли речь о серьезных делах или мелочах, – решение принимается по одной схеме. Знаменитый сёрфер Гарретр Макнамара однажды сказал, что недовольному жизнью нужно вернуться в своей три года, понять, что любил делать, придумать, как построить вокруг этого жизнь, составить план действий и следовать ему. Он описал процесс формирования чёткого видения – и, по-моему, совершенно точно...

❌ ЗАБЛУЖДЕНИЕ №9: Лидерство — это особое человеческое качество. ✅ ИСТИНА: Мы следуем за уникальностью. (Потому что она дает нам определенность.) Мы, возможно, вообще неправильно понимаем лидерство. Идея о том, что лидерство — особое человеческое качество, неверна. Если взять любое из определений лидерства и попытаться найти соответствия ему в реальном мире, вы столкнетесь лишь с бесконечной чередой исключений. Единственный вывод, который мы можем сделать, — это то, что, если и есть какой-то волшебный...

❌ ЗАБЛУЖДЕНИЕ №8: Самое главное это баланс между работой и личной жизнью ✅ ИСТИНА: Главное — это любовь к работе. Представьте себе самого успешного человека, которого вы знаете. Необязательно в материальном смысле, а в смысле вклада, который он вносит в работу своей команды и организации, — кого-то очень продуктивного, креативного, стойкого и словно созданного для своей работы. Скорее всего, вспоминая об этом человеке, вы думаете, что ему повезло. «Как, — спрашиваете вы себя, — ему удалось найти...

❌ ЗАБЛУЖДЕНИЕ №7: У людей есть потенциал. ✅ ИСТИНА: У людей есть импульс. (Потому что все мы движемся по своим путям в мире по-разному.) Заблуждение о том, что у людей есть потенциал, — это порождение стремления организаций к контролю и их нетерпимости к индивидуальным различиям. Сказать, что у вас есть потенциал, — значит просто сказать, что вы способны обучаться, развиваться и становиться лучше, как и все остальные люди. К сожалению, это не проливает свет на то, в каком именно направлении вы...

❌ ЗАБЛУЖДЕНИЕ №6: Люди могут достоверно оценивать других. ✅ ИСТИНА: Люди (руководители) могут достоверно оценивать свой собственный опыт. (Потому что это все, что у них есть.) За последние 40 лет исследователи многократно проверяли и перепроверяли способность людей оценивать других и неизбежно приходили к выводу — который изложен в ряде научных работ, — что ни один человек не способен достоверно оценить другого человека по чему бы то ни было. Если олимпийские судьи по фигурному катанию не соглашаются...

❌ ЗАБЛУЖДЕНИЕ №5: Людям нужна обратная связь. ✅ ИСТИНА: Людям нужно внимание. (Потому что все мы хотим, чтобы другие видели лучшее в нас.) Для примера, — на самом деле мы хотим от соцсетей не обратной связи. Мы хотим внимания, и последнее десятилетие научило нас тому, что 1) соцсети относятся к экономике внимания — одни пользователи ищут его, другие поставляют его, — 2) а не к экономике обратной связи. Без внимания себе подобных человек угасает. Как создать Худшего Руководителя На Свете? Игнорируйте своих людей...