Найти в Дзене
про автоматизацию

про автоматизацию

Какие программы использовать для управления проектами? Какие ошибки совершают при автоматизации процессов и как их избежать? И другие вопросы и проблемы автоматизации
подборка · 6 материалов
6 вопросов прежде чем купить программное обеспечение
В стремлении оптимизировать и автоматизировать процессы зачастую принимаются импульсивные решения. Хочется быстрее и сразу, здесь и сейчас. В результате - коробка с программой лежит под столом, за столом или на шкафу, а автоматизации так и не случилось. Или база в программе превратилась в помойку. Не существует готовых программных продуктов и табличных форм, которые можно было бы применять без адаптации. А это значит, что прежде чем выбрать программу, нужно задать себе и окружающим пару вопросов...
1С: Документооборот. Почему отказались от использования?
Мы не зря взяли в качестве цитаты недели Черчилля. Истории успеха - всегда интересно читать. А как насчет того, чтобы узнать почему не получилось или не может быть использовано, или как сделать лучше? Все эти истории основаны на провалах, которые часто становятся ключом к успеху. Несмотря на все интересные возможности программы 1С: Документооборот, для целей проекта не получилось использовать ее. И мы расскажем почему. Цели внедрения программы 1С: Документооборот На этапе разработки отчетов и тестирования,...
Как вести проекта в 1С: Документооборот? Часть 1
Казалось бы зачем вести проект в 1С: Документооборот? Как вообще эти два понятия попали в одно предложение? Но оказывается, это программное обеспечение очень хорошо себя зарекомендовало. Особенно, если управление проекта осуществляется по методу контрольных точек. Прежде чем рассказать про использование программного продукта, давайте освежим в памяти сам метод. Метод контрольных точек Контрольная точка является отражением результата задачи или проекта и фиксирует: Контрольные точки в обязательном порядке формулируются в терминах результатов, т...
Программное обеспечение и управлении проектами
Давайте поговорим на тему инструментов для организации процессов по управлению проектами. Тема хоть и заезженная в сети, но как оказалась очень актуальная, тем более в условиях импортозамещения. Годами в крупных компаниях складывались целые методологии, расписаны подробно процессы, как и какими инструментами вести Проекты. Когда только пришла в эту сферу в далеком 2008 году после института, я попала в компанию гигант АО «Русал» (русский алюминий, не путать) и там методология была настолько четкая,...