Сокращай

В статье рассмотрены особенности найма и удержания нового персонала розничного магазина, но я уверена, что данный подход будет работать на любом предприятии. На момент, когда я приняла магазины в свое управление, результаты были отрицательные. Средний показатель по выполнению плана продаж составлял не более 80%, а текучка среди новых продавцов достигала почти 90%. В ходе анализа ситуации были выявлены следующие причины: ■ дедовщина и отсутствие поддержки от коллег внутри магазина; ■ отсутствие регламентированного...

В этом разделе я рассмотрю 2 первых этапа в подготовке к оптимизации, реализация которых позволит наиболее безболезненно для сотрудника и для компании провести сокращение персонала. Многие сотрудники руководствуются должностной инструкцией и не готовы делать больше, чем там прописано. На моей практике работы в розничной торговле, примерно 70% сотрудников первоначально отказывались выполнять обязанности, которые не были прописаны при трудоустройстве. Что же происходит при сокращении кадров? Когда вы начнете сокращать персонал, произойдёт распределение обязанностей по другим сотрудникам...

Любой процесс, даже такой как оптимизация ФОТ, требует определенной подготовки. Ниже, я перечисляю шаги, необходимые для реализации задуманного: Это не все, но основные этапы, которые позволят вам учесть все нюансы...