Lean и Управление Качеством

Во время обсуждения итогов проектов изменений коллеги часто упрекают меня в скупости на похвалу. Им известно, каким горячим сторонником уже самих попыток улучшений я являюсь, и они ожидают, что в случае успеха будут звучать только одобрения, а мне «всегда что-нибудь не нравится». На самом деле, это «что-нибудь» сводится лишь к двум вещам: к тому, как результаты проектов изменений оцениваются, и к тому, как лидеры перемен заботятся о долговечности своих достижений. Чаще всего итоги проектов изменений...

Юрий Данилин из Москвы спрашивает. «Дорогие коллеги! Помогите собрать набор убедительных аргументов по теме "Бережливое производство и Lean: что мешает внедрению". У нас буксует переход на Lean, которым я руковожу как зам генерального по развитию Производственной Системы. С группой внешних консультантов проблему я уже обсуждал. Они, разумеется, ещё на первых семинарах называли условия успеха, и сегодня получается, что у руководства нашего глаза горят недостаточно, и мы не умеем работать с сопротивлением персонала...

Ключевой источник экономического роста – новые инвестиционные проекты – создаёт запрос рынку труда, который уже не первый год испытывает дефицит кадров. На фоне борьбы за качество ресурсов необходимость сфокусироваться на производительности труда становится очевидной. Сегодня, 20 июня, на полях Санкт-Петербургского Международного Экономического Форума прошла пленарная сессия «Новый взгляд на производительность: адаптация и рост в меняющемся мире». В дискуссии приняли участие: Абдулла Бин Тук Аль...