КЕЙСЫ

Сегодня рассказываем, как бизнес может отказаться от привычной модели «корпоративный тренер для всех» и выстроить систему наставничества внутри команды 👥 👉🏻 Кейс: Система наставничества для торговой сети AKS-market AKS-market — сеть из 22 магазинов, продающих аксессуары для iPhone и топовых Android. Задача: поставить на поток обучение продавцов. Исходная точка: один корпоративный тренер, один визит в месяц в каждую точку. Больно, долго, дорого. Вопрос клиента: «Как обучать людей постоянно, не разрывая одного тренера?» Наш ответ: «Вам не нужен тренер! У вас уже есть ресурсы внутри — строим систему наставничества.» Что мы сделали: 🎀Провели аудит отдела продаж 🎀Перепрошили подход к передаче знаний 🎀Создали методичку, рабочую тетрадь и систему зачётов 🎀Запустили карьерную модель: старший продавец = наставник Результат: — Обучение стало ежедневным — Наставничество стало частью корпоративной культуры — А новый продавец теперь не «где-то сам разберётся», а проходит путь по чёткой структуре. И всё это — без командировок, перегрузов и лишней бюрократии 👌🏻 ⚡️Вишенка на торте: Стоимость проекта = 1 месячной ЗП штатного тренера. Но без налогов, отпусков и больничных. Экономия — ощутимая. Эффект — системный. Хочешь также?👇🏻 Мы создаём внутренние корпоративные обучающие решения: — С гайдбуками, презентациями и практикой — Онлайн или офлайн — На брендированной платформе, с полной адаптацией под вашу специфику Подарок! 🎁 По промокоду [HOW2AKS] — получи 1 обучающий корпоративный ролик (до 15 мин.) бесплатно! Просто оставь заявку на сайте и назови код при ответе. Заказать услугу ЗДЕСЬ. Подпишитесь на «ЗНАТЬ» в Дзене — и перейдите на сайт, чтобы начать систематизировать свой бизнес уже сегодня. 👉 znat.space