Найти в Дзене
Внедрение изменений

Внедрение изменений

Почему стратегические планы остаются на бумаге? Как внедрять изменения без сопротивления команды? Здесь — про стратегические сессии, вовлечение персонала в трансформацию, преодоление саботажа и реализацию планов. Для тех, кто хочет, чтобы задуманное воплощалось в жизнь.
подборка · 6 материалов
Стратегия как главный тренд осени для клиники
На одной из встреч «Диалогов профессионалов» WhiteMed владелец крупной стоматологической клиники откинулся на кресле и произнес фразу, которая засела у меня в голове на несколько недель: — Наталья, я хочу, чтобы моя команда работала как швейцарские часы. Знаете, когда каждый знает свое место, когда механизм настолько точен, что можно сверять время... Он замолчал, глядя в окно на весенний Петербург, а потом добавил: — Но вместо часов у меня какой-то будильник советских времен. Трещит, спешит, отстает...
5 самых дорогих ошибок в стратегических сессиях, которые видим в клиниках
Недавно один собственник рассказал: "Наталья, мы собрали всех топов на целый день. Представляете, сколько это стоило клинике? А в итоге - куча обсуждений и ни одного реального решения..." Разберем топ-5 ошибок, которые я встречаю в своей практике: Реальный случай: собственник потратил 6 часов времени всей управленческой команды. Угадайте, чем все закончилось? Обсуждением текущих проблем. До стратегии так и не дошли. "Мои руководители опытные, они сами знают, что делать и какая у нас стратегия и цели" - часто слышу от собственников...
Стратегическая сессия для медицинской клиники: пошаговый план для собственника бизнеса на 2025 год
Как провести стратегическую сессию в частной клинике, создать работающий план развития и вовлечь команду в его реализацию "День собственника медицинской клиники расписан по минутам: операционные вопросы, встречи, отчеты... А стратегические решения постоянно откладываются на потом" - узнаете себя? При этом мы понимаем: качественное планирование развития клиники на 2025 год нельзя заменить регулярными совещаниями. 20 ноября...
5 секретов успешной реализации стратегии, которые работают в любом бизнесе
Давайте признаем честно: у многих из нас папки и заметки забиты стратегическими планами, которые так и остались на бумаге. По статистике, только 30% компаний успешно реализуют свои стратегии. Почему так происходит и как войти в эти заветные 30%? За 7+ лет работы с медицинскими и немедицинскими организациями я выявила три главные причины: Важно: каждый сотрудник должен понимать свой вклад в общую цель. Пример из практики: В одной из команд мы начали с простого – внедрили "будку плача" и "будку побед" на еженедельных зумах...
Внедрение культуры психологической безопасности в медицинских учреждениях: научно-обоснованный подход
Психологическая безопасность в медицинских организациях – ключевой фактор, влияющий на качество оказания медицинской помощи и эффективность работы персонала. Исследование, проведенное Эдмондсоном (1999), определяет психологическую безопасность как "общее убеждение, что команда является безопасным местом для межличностного риска". Рассмотрим научно обоснованные методы создания такой среды в медицинских учреждениях. Первый шаг – диагностика. Используйте валидированные инструменты, такие как шкала психологической безопасности Эдмондсон (Edmondson, 1999)...
Стратегические сессии в медицине: роскошь или необходимость?
В современном мире медицинских услуг, где конкуренция растет, а технологии стремительно развиваются, многие руководители клиник задаются вопросом: нужны ли нам стратегические сессии? Не роскошь ли это в условиях постоянной занятости и ограниченных ресурсов? Давайте разберемся, почему стратегические сессии становятся не просто полезным, а необходимым инструментом для развития медицинского бизнеса. Стратегическая сессия - это структурированная встреча ключевых сотрудников медицинской организации, направленная на анализ текущей ситуации, определение целей и разработку плана действий...