Автоматизация

Автоматизация ради автоматизации — одна из самых дорогих ошибок бизнеса. Проекты запускаются, бюджеты осваиваются, отчёты формируются, но главный вопрос остаётся без ответа: стало ли компании реально лучше? Чтобы понять эффект автоматизации, важно измерять не «наличие системы», а изменения в бизнесе. Ниже — метрики, которые действительно важно применять и отслеживать. Это первые показатели, которые показывают реальный эффект. Ключевые метрики: 📌 Почему важно: Если процессы не ускорились и не упростились — автоматизация не сработала, даже если система внедрена...

В проектах цифровизации эти термины часто используют как синонимы. На практике — это два разных инструмента, которые решают разные управленческие задачи. Что анализирует: Действия конкретных сотрудников на рабочих местах: клики, окна, последовательность операций, время выполнения задач. Откуда берутся данные: Локальные логи рабочих станций, пользовательские сценарии, RPA-агенты. Отвечает на вопросы: Где полезен: Что анализирует: Сквозные бизнес-процессы от события к событию: заявки, заказы, согласования, платежи...

Внедрение ERP часто представляют как прямолинейный проект: выбрать систему, настроить под свои процессы, обучить сотрудников — и работать. На практике же внедрение нередко превращается в долгострой: сроки растягиваются вдвое, бюджет множится, а команда теряет веру в результат. Почему так происходит и как избежать типичных ошибок? Ниже — разбор ключевых причин затяжных ERP-проектов, основанный на реальных примерах из практики. 1. Нечеткое понимание целей внедрения Во многих компаниях ERP выбирают...

Сегодня данные — это актив, сравнимый по ценности с оборудованием, персоналом и финансовыми ресурсами. Но именно ошибки в данных остаются одной из самых недооценённых причин финансовых потерь. По оценкам аналитиков, до 20–30% всех операционных затрат компаний напрямую связаны с неточностью, неполнотой или несогласованностью данных. Разберём, какие именно ошибки стоят бизнесу миллионов — и что с ними делать. 1. Дубли и разрозненность данных Когда один и тот же контрагент, товар или материал существует...

Во многих компаниях IT-расходы растут быстрее, чем бизнес успевает масштабироваться. Новые системы, интеграции, поддержка, инфраструктура — всё это создаёт давление на бюджеты. При этом резко сокращать расходы опасно: можно подорвать стратегические инициативы, потерять темп цифровой трансформации или ухудшить качество операционного управления. Хорошая новость в том, что стоимость IT можно снижать без потери стратегической силы. Ниже — реальные практики, которые дают измеримый эффект. 1. Проведите...

ИИ перестал быть технологией «для офисных задач». Сегодня он стабильно внедряется в промышленность, где каждый процент эффективности — это десятки миллионов экономии. Ниже — ключевые направления, где ИИ уже дает измеримый эффект. 1. Предиктивная аналитика и обслуживание оборудования Модели анализируют показания датчиков, циклы работы, температурные режимы и прогнозируют, когда узел выйдет из строя. Результат: — снижение аварийных остановок; — сокращение расходов на ремонт; — продление ресурса оборудования...