Интервью

Оригинал статьи Выше горизонтали только … горизонталь В России гордятся своей национальной исключительностью и любят повторять поговорку: «Что русскому здорово, то немцу смерть». В последнее время много говорят о «горизонтальном лидерстве» как о новом направлении в консалтинге, которое пришло к нам из-за границы. «Здорово» это для русского сознания и менталитета? Или, может быть, за красивой иностранной оберткой скрывается опасность для нашего национального иммунитета? Об этом рассуждают директор...

Оригинал интервью Горизонтальное лидерство: бизнес с новым смыслом Когда попадаешь в эффективную организацию, особенно если успех ее определяется личностью владельца, а не близостью к административным или природным ресурсам, сразу хочется узнать, а КАК? «Горизонтальное лидерство: бизнес с новым смыслом»: мы создали продуктовый, в котором всем комфортно находиться – и работать, и делать покупки. Интервью с владельцем столичной сети «БиМ» Александром Шараповым. Когда попадаешь в эффективную организацию,...

Оригинал интервью Эволюция «волков» в братство созидателей Именно так — как братство созидателей, охваченных коллективным творческим ростом и вдохновленных идеей умножения добра, — понимает бизнес наш собеседник, один из пионеров консалтинга в России Иоахим Хайнц. Ведешь долгий, увлеченный диалог с Иоахимом Хайнцем, и привычные по романам Драйзера образы акул предпринимательства и воротил капитала рассыпаются в тлен. Титаны становятся пигмеями, хищники — жертвами своей собственной алчности, триумфальные победоносцы оказываются сокрушены...

Оригинал статьи О внутреннем обучении Дина Риваловна, Вы работали менеджером по персоналу, расскажите, пожалуйста, насколько важно обучение для компании, что оно дает ей? Основными задачами для меня, как менеджера по персоналу, были содействие компании в удержании компетентных сотрудников и руководителей. А также привлечение специалистов по работе с клиентами: менеджеров по продажам, продавцов консультантов, сотрудников автосервиса, работников склада. Наряду с другими политиками в области управления персоналом, обучение было одним из ключевых для решения этих задач. Компания ведет бизнес на рынке технологически сложного товара и профессионального сервиса...

Оригинал статьи Работать с командой нужно на уровне философии Ирина, после последнего мирового экономического кризиса прошло достаточно времени, чтобы подводить итоги последствий. Как это сказалось на работе бизнес-команд? Изменился ли подход в формировании, развитии и мотивации команды в бизнесе? Мое мнение, сегодня работодатели стали более требовательны к подбору сотрудников и к их мотивации с точки зрения работы на результат. Учитывая, что в сборной программе участвуют сотрудники из разных компаний, как Вы планируете работать с ними. Это будут какие-то особенные задания или просто семинар? Я не сторонник теории...

Оригинал статьи «Делегировать нельзя делать самому» — а вы где запятую поставите? 1. Лариса, Вы как тренер уже давно в теме «Делегирования». Наверняка, уже заранее перед началом тренинга знаете, почему участники не умеют или не могут делегировать? Ведь это больной вопрос почти для всех руководителей, и начинающих, и опытных. В руководители часто вырастают кто? Хорошо проявившие себя специалисты. Они прекрасно разбираются в специфике продукта, услугах компании, но привыкли делать все делать своими руками. А тут нужно добиваться выполнения работы «чужими руками». Делегирование, на мой взгляд, это...