Как выстроить систему международных платежей, если подрядчики в разных странах
Когда у бизнеса один зарубежный подрядчик, международный платёж ещё можно «дотянуть руками». Что-то уточнили, где-то подправили формулировку — и перевод прошёл. Но как только подрядчиков становится несколько, в разных странах и с разными типами услуг, ручное управление перестаёт работать. Именно с такой ситуацией столкнулась компания из этого кейса. Формально международные платежи проходили. По факту — каждый перевод превращался в отдельную задачу с непредсказуемым результатом. Проблема оказалась не в банках и не в суммах...