История ошибки одного закупщика На просторах интернета встретил душераздирающую историю. Закупщик ошибся на 2 нолика и компания в шоке 😀 Собственно, на фото вся история в картинках. Это, конечно, юмор и утрированная ситуация. А может и нет? Однако, примерно так и выглядят последствия неверных решений в управлении цепями поставок. И последствия – реальные миллионы рублей. На игре ПРО Закупки | Supply Game можно потестить все абсурдные ситуации. И это даже очень интересно и увлекательно. Главное, что всё это без последствий для реального бизнеса. Приходите с командой на игру 4 июня в рамках большой конференции «Оптимакрос Хаб 2026». Подробнее: supply-game.ru/...pki
Разное
В этой подборке собраны разные материалы, которые не вошли в основные подборки
подборка · 47 материалов
Эссе из прошлого. Каким я был в закупках 15 лет назад
Друзья, я тут порылся в архивах и нашёл кое-что забавное. Эссе, которое я писал почти 15 лет назад для конкурса Клуба логистов. Первая половина 2010-х. Это было спустя 7 лет после окончания университета, я уже переехал в Москву, вовсю строил карьеру в закупках и логистике. И я старался. Очень старался. Успех это был или нет — не знаю. Наверное, да, раз эссе написал 😄 Решил опубликовать это эссе в Дзен как есть. Без правок. Как артефакт той эпохи и того самого Васильева — молодого, амбициозного и уверенного, что «сейчас-то я всё понял про закупки»...
Метрики в УЦП. Почему так важны и какова связь с геймификацией?
Начну издалека. За последние полгода у меня появилось сразу несколько умных гаджетов. Дело даже не в новой колонке с Алисой и датчиках протечки воды, которые должны обеспечить мне мнимую безопасность в квартире. Появились часы с кучей датчиков и умные весы. Все это объединено в одну экосистему и следит за моим здоровьем, анализируя все то, что получается достать и пропустить через свои алгоритмы. Правда, я не до конца разобрался во всем этом, но это не мешает мне пояснить главную мысль статьи. К...
Без естественного интеллекта искусственный не работает
На сей раз порассуждаем про модный ИИ, которым я, как и большинство людей, сейчас пользуюсь. Пользуюсь каждый день и стараюсь изучать новые возможности. Сперва позволю себе колкое замечание: Причем - бессознательно. Однако без ИИ уже нельзя, он прочно забетонировался в нашу жизнь. И как быть – ответа у меня нет. Сам уже ловлю себя на мысли, что раньше я помнил код VBA, мог с чистого листа написать достаточно сложный макрос, а сейчас я нейроню его и лишь проверяю работоспособность … однажды даже «повесил» Power BI, но там уже был DAX язык...
Неликвиды: что делать? Реализовывать!
В продолжение темы о неликвидах хочу рассказать о различных вариантах реализации данного вида продукции. Дело в том, что есть множество статей про: Но достаточно мало информации на тему того, что можно сделать с уже образовавшимися неликвидами. Об этом мы поговорим сегодня. Итак, глобально можно разделить способы реализации неликвидов на две части: Конечно же, можно ничего не делать и ждать, когда они распродадутся сами с 100% наценкой на закупочную стоимость. Но будет это нам выгодно? Сомневаюсь...
Разбор стратегий кейса: выбор в условиях неопределённости
Кейс я описал в этой статье Теперь — разбор полётов. Почему вариант 2 сильнее, а 1 и 3 — опасны. Плюс: если удастся — быстрое и прямое решение. Минус (критичный): это ставка всё или ничего. Вы зависите от одного процесса (сертификации), который плохо контролируете. Если не успеете — катастрофа. Нулевая диверсификация риска. В кризисе нельзя полагаться на единственный, даже самый быстрый, план. Плюс: даёт максимальный запас времени. Вы управляете тем, что можете контролировать — своей продуктовой линейкой...