Лидерство и управление

На протяжении долгих лет психологи и нейробиологи пытаются понять, что происходит в голове человека, получившего в свои руки влияние. Все больше исследований показывают: власть не просто способна вскружить голову — она буквально перестраивает нейронные связи, изменяя восприятие реальности, а также способности к эмпатию и самоконтролю. Поэтому вопрос не в том, портит ли нас власть, а в том, каким человеком она может нас сделать. В 2008 году профессор Дачер Келтнер из Калифорнийского университета в...

В начале 1990-х японская автомобильная компания Toyota переживала серьезный кризис. Мировые конкуренты обгоняли ее по технологиям и дизайну, а внутренние процессы вязли в бюрократии. Вместо того чтобы ужесточить контроль и сокращения, новое руководство сделало странный по меркам корпоративного мира шаг: оно убрало часть уровней менеджмента, дало больше автономии командам и… поставило во главу угла развитие людей, а не показатели. Это решение сравнивали с тем, как если бы садовник вместо того, чтобы тянуть за ростки, начал бы удобрять почву...

Мы живем в эпоху перемен, когда привычные бизнес-модели трещат по швам, а внешняя среда напоминает неспокойное море. В такие моменты на первый план выходят неочевидные, часто намеренно скрытые или еще не проявленные процессы, происходящие внутри команд. Именно они определяют истинную картину происходящего, особенно в условиях турбулентности. Автор: Михаил Кларин — член Высших экспертных советов кафедр «Коучинг» и «Ментальные практики» Академии социальных технологий, соучредитель и 1-й председатель...

Я профессионально занимаюсь повышением продуктивности в работе компаний и сегодня хочу поделиться своими наблюдениями и опытом в области управления, которое часто воспринимается слишком однобоко. Эта статья — о том, как руководителю найти баланс между достижением целей и заботой о людях. О том, как превратить управление в искусство, а не просто в набор команд и KPI. Автор: Людмила Макшанова — эксперт кафедры «Технологии командного менеджмента» Академии социальных технологий, бизнес-тренер, эксперт в развитии лидерского потенциала...

Согласно современным исследованиям, лидерский потенциал есть у каждого, вопрос в том, каким образом его можно развивать, в каком формате и масштабе. Изучая истории известных лидеров, обобщая результаты различных исследований и проводя собственные эксперименты и наблюдения, удалось обнаружить, что в развитии лидерского потенциала человека существуют определенные закономерности. Автор: Артем Тихонов — эксперт кафедры «Бизнес-тренинги» Академии социальных технологий, сертифицированный бизнес-тренер, коуч, консультант, игротехник...

Каждый руководитель, независимо от стажа и опыта, сталкивается с вызовами, которые могут подорвать его эффективность. По мере продвижения по карьерной лестнице лидер может утратить те качества, которые некогда позволили ему добиться успеха. Возникает вопрос: как оставаться эффективным на любой стадии пути? Тренер-консультант по вопросам лидерства Игорь Корганов выделяет две ключевые ловушки, которые способны существенно ослабить влияние руководителя. Об эксперте: Игорь Корганов — член Высшего экспертного...