Риски директора и личная ответственность

Покупка готового бизнеса часто выглядит как быстрый вход в уже работающий проект: есть компания, клиенты, обороты, история и активы. Но у такой сделки есть обратная сторона, о которой многие вспоминают слишком поздно. Если бизнес уже находится в проблемном финансовом состоянии, новый собственник или участник может столкнуться не только с долгами компании, но и с риском личной ответственности. В том числе — субсидиарной. Верховный Суд в очередной раз указал: формально определять дату объективного банкротства нельзя...

Президиум Верховного Суда РФ утвердил Тематический обзор № 5/2026 по банкротной практике за 2025 год, и среди важных выводов там закреплена идея: к субсидиарной ответственности может быть привлечён не только директор, участник или бенефициар, но и конкурсный кредитор, если он фактически контролировал действия должника и причинил вред. Главная мысль проста: само слово «кредитор» больше не означает автоматическую защиту. Если кредитор не просто взыскивал долг, а фактически управлял поведением компании-должника,...

В бизнесе часто возникают ситуации, когда сотруднику предлагают «формально» занять должность или выполнить спорное поручение. На словах — это развитие, доверие и новые возможности. На практике — иногда это перенос рисков на конкретного человека. И именно он потом становится «крайним». В теории все очевидно: если есть сомнения — нужно сказать «нет». Но в реальности: Поэтому ключевая задача — не реагировать эмоционально, а разобраться в сути. Важно отделить формулировки от реальности. Есть два принципиально разных сценария: Во втором случае вы берете на себя ответственность, но не контроль...

Сегодня субсидиарная ответственность — это не редкий риск, а стандартный инструмент в банкротстве. И ключевая проблема в том, что под удар попадают не только формальные руководители, но и все, кто реально влиял на бизнес. Если раньше ответственность ассоциировалась с директором и учредителем, то сейчас практика изменилась. Под риском: Суды смотрят не на должность, а на реальное влияние на бизнес. Главное, что часто недооценивают: 👉 долг не делится автоматически между участниками Если к ответственности привлекли несколько человек, кредитор вправе взыскать всю сумму с любого из них...

Предлагаю заменить пункт «может уволить» на «могут уволить». За каждым бизнесом стоят конкретные люди. Именно к ним со временем возникают претензии у проверяющих и надзорных органов. Если раньше персональную ответственность за нарушения и прочие промахи несли только директор и учредители, то теперь она все чаще ложится и на менеджеров, и на бухгалтеров. Так, например, однажды мы работали по делу о банкротстве организации, долги которой налоговая пыталась «повесить» на ее коллектив. История была следующая...

Случается, что директор просит бухгалтера провести сомнительную операцию или, наоборот, не отражать какую-то сделку. Либо председатель банка вдруг приглашает сотрудника войти в состав кредитного комитета или стать формальным миноритарным акционером, занять кресло директора или выступить учредителем какой-то сопутствующей компании. Ответ, казалось бы, на поверхности: ни на что подобное не соглашаться. Но в реальности обычно все гораздо сложнее. Как правило, мы зависим от людей, которые к нам обращаются...