Почему индийские фарм-гиганты никогда не полагаются на «звездных» сотрудников?
Мы привыкли думать, что успех бизнеса = крутой продукт + сильные менеджеры. Так ли это? Индия доказывает обратное: их фарм-империи строятся не на гениях, а на "скучной" архитектуре бизнес-процессов. Выход на рынок США или Европы для фармы — экзамен на выживание. FDA (американский регулятор) может закрыть завод одной бумагой. Не за грязь в цехе, а за то, что данные из лаборатории не влияют на настройку оборудования. И вот тут индийцы (Sun Pharma, Dr. Reddy’s) сделали ставку на системное управление (процессный подход к управлению), которое вывело их в топ...