Скрытые лидеры или как их ещё называют Серые кардиналы Кто они? В большом коллективе, да и в небольшом я полагаю, всегда найдется такой сотрудник. Как правило они не выпячиваются, с ними всегда рядом есть друг или подруга с более импульсивным характером, которые транслируют все идеи нашего серенького кардинала. Они не глупы, у них действительно проскакивают рациональные идеи ( но они по какой то причине боятся озвучить их сами ), они каким то непостижимым образом влияют на атмосферу в коллективе, коллеги прислушиваются к их мнению. Мотивы их поведения я не буду анализировать, пусть этим занимаются специально обученные люди. А вот как вести себя с такими людьми руководителю, могу поделиться опытом. 1. Не пытайтесь перетянуть внимание сотрудников на себя. Помните начальник, какой бы он душка нибыл, всегда будет немного в стороне. Не устраивайте соревнование со скрытым лидером за внимание сотрудников- проиграете. Конечно можно задавить авторитетом, но психологический климат в коллективе сойдёт к нулю, получите негатив или саботаж, а может и текучку. 2. Не гнобите такого человека, он не вступит с вами в открытое противостояние, а вот коллектив настроит против вас. 3. Не отталкивайте идеи таких людей, как говорила выше, там всегда есть рациональное зерно. ( Хотя многие руководители не могут наступить себе на горло и признать, что у кого-то есть идея поинтереснее) продолжение следует...
3 года назад