Про риски. Правила по управлению рисками в проекте (не совсем очевидные)
Хотелось бы поделиться одним случаем на Проекте, но перед этим хочу процитировать из книги Де Марко «Дедлайн. Роман о управлении проектами», одну как мне кажется очень важную мысль! «Пустые траты, Вебстер! Пустые траты и риски всегда ходят вместе, как мне кажется. Пустая трата усилий и времени, которые отбрасывают проект назад, — все это результат материализации риска. А значит, самое главное, что я стал бы делать на вашем месте, — управлял бы рисками. — У большинства моих проектов риски по большей части одни и те же: отставание от графика и чрезмерная стоимость...