Делегируй. Пусть задачи выполняют себя сами.
Управление людьми это сложный процесс в котором менеджер выступает дирижером, а люди всего лишь ресурсы в его руках. Но если бы руководить людьми было бы также легко как управлять марионетками, то не было бы миллионов курсов по развитию навыков управления. Сам по себе процесс управления людьми включает в себя множество функций, навыков и умений, один из них это делегирование. При делегировании ты как бы передаешь свою задачу другому сотруднику. Но вместе с задачей ты передаешь и ответственность за ее выполнение, а вот дополнительную ответственность конечно никто брать не хочет...