Работодателям и HR

Как разговоры о хобби и интересах помогают нанимать подходящих людей, рассказала Анна Бурсановская, HR-профайлер, психолог, консультант, основатель школы бизнес-коммуникаций. Я бы сравнила подбор кандидата с подбором детали конструктора. Иногда кажется, что все идеально подходит, но изделие вдруг рассыпается. Так и в рекрутинге: кандидат успешно проходит собеседование, но, вдруг, не уживается в коллективе — не совпадает с другими «деталями конструктора» или не соответствует «изделию». Найти подходящего соискателя помогает психологический профиль должности, он — как подробное описание «детали»...

Как легко и быстро заинтересовать коллег учебой, рассказала Юлия Никитина, менеджер по развитию персонала компании «ДИО-Консалт». Уже более 8 лет в нашей компании действует традиция «Пятничная пицца» — в последний рабочий день каждую неделю собираемся коллективом на кухне и едим пиццу, общаемся на разные темы. А в 2024 году мы решили усовершенствовать эту корппривычку и совместить приятное с полезным — тематизировать пятничные посиделки и добавить элемент учебы. Стали назначать выступающих на "вечеринке" по очереди из разных отделов...

Меня зовут Никита Деревягин, я учусь в Институте бизнеса и уже три года работаю в HR-сфере. Рассказываю, как без опыта устроился по специальности и за три года увеличил доход в шесть раз. Мне нравится работать с людьми и помогать им строить карьеру, поэтому поступил на «управление персоналом» в Институт бизнеса и делового администрирования при Президентской Академии в Москве. Изучаю психологию, управление, экономику, право. Это помогает понять, как эффективно управлять сотрудниками в разных организациях...

Экспертизой делится бизнес-консультант, трансформационный фасилитатор и практик пересборки бизнеса Татьяна Листратова. Если взялись составлять портрет кандидата, определитесь, из какого квадранта ТО-ТО матрицы эта задача — тушение пожара, синдром Титаника, слепой идеализм или пересборка? И самый главный вопрос: какой результат вы ждете, то есть, для какой работы ищете человека. Считаю, что создание портрета кандидата — дело коллективное, основной метод в моей практике — это фасилитация. Собираю рабочую группу по каждой вакансии и обсуждаю ключевые вопросы: 1...

Павел Подгорный, основатель Оригомед, поделился опытом, как находить управленцев, которые разделяют философию компании, включены в бизнес-процессы и быстро выходят на плановые показатели. Мы в компании выделяем две ключевые группы факторов, которые мы оцениваем у кандидата на позицию РОПа, чтобы понять, что руководитель грамотный. Постепенно сужаем входящий трафик откликов, проводя кандидатов через три  этапа. Первый шаг найма — еще до публикации вакансии садимся за стол с ассистентом и соучредителем и пишем портрет идеального РОПа — какой он в нашей голове...

Способами быстро превратить разобщенных сотрудников в сплоченный коллектив, который эффективно решает бизнес-задачи, — поделилась игропрактик и тренер команд Наталия Ким, руководитель HR направления в консалтинговом агентстве SUN. Нам часто приходят запросы в духе: «У нас конференция, надо занять участников после обеда и до экскурсии». Но ведь деловые игры могут не только развлечь время, они укрепляют команду, помогают сотрудникам изучить новые знания и навыки, а руководителю — найти лидеров в коллективе...