Управленческие практики

«Метод Сильва», или «Сильва Метод» (Silva Method), — это система саморазвития, разработанная в 1960-х годах Хосе Сильвой (José Silva), американским специалистом по обучению и исследованием человеческого разума. Основная цель метода — научить человека входить в изменённые состояния сознания (в частности, в альфа- и тета-ритмы мозга), чтобы улучшить интуицию, память, концентрацию, способность к решению проблем, а также влиять на реальность через визуализацию и «психическую» практику. Ключевые идеи...

Налогоплательщики, не раскрывшие свои зарубежные счета, начали получать письма из налоговых органов. Инспекторы ФНС просят, вкратце, пояснить доходы и уточнить, уплатили ли "счастливые" адресаты писем с этих доходов налоги. Похожий на данный обезличенный пример запрос из налоговой приходит всем клиентам, которые "не раскрылись". Автообмен налоговой информацией заработал в полной мере, так как с 2020 года Россия уже полноправно вступила в Организацию экономического сотрудничества и развития, а также...

Если ваша компания сможет обучать и продвигать менеджеров, которые обладают этими 10 навыками, то тем самым получится укрепить доверие и вдохновить своих сотрудников стать лучшими версиями самих себя. Компания...

Усилия менеджмента компании должны быть всегда направлены на обеспечение эффективности и результативности работы персонала организации. Способность рационально распределять ресурсы - один из основных критериев оценки успешности работы менеджера...

Дизайн определяет внешний вид товаров, упаковки, маркетинговых материалов и интернет-представительства компании, а заодно и их позиции на рынке. Он влияет на то, как клиенты будут воспринимать и оценивать...

Ах, совещание! Иногда эти профессиональные встречи оказываются необходимыми, давая боссам и сотрудникам возможность делиться информацией и исследовать варианты решения предстоящих проектов. В других случаях...