Почему сотрудники не хотят участвовать в тимбилдинге — и как это исправить
В корпоративной культуре слово «тимбилдинг» давно стало привычным. Но реакция сотрудников на него часто далека от радостной. Вместо энтузиазма — вздох: «Опять эти игры…». Многие воспринимают такие мероприятия как обязанность, а не как отдых. Парадокс в том, что идея сама по себе правильная. Совместные активности действительно укрепляют командный дух, снимают напряжение и помогают наладить связи внутри коллектива. Но на практике часто получается наоборот: усталость, раздражение, скепсис. Почему так происходит и как этого избежать? Часто сотрудники слышат только: «Будет тимбилдинг»...