Когда партнёры становятся врагами. Как разделить прибыль, не разорвав бизнес. Кейс бизнес-медиатора
Фото из источника https://ru.freepik.com/ Друзья, в практике медиатора один из самых частых и болезненных сценариев — конфликт между партнёрами, которые начинали вместе. Сегодня хочу разобрать реальный кейс (детали изменены) и три шага, которые помогли найти выход из тупика. Ситуация: Два давних друга построили успешный бизнес. Один — «генератор идей», отвечал за развитие и клиентов. Второй — «операционный гений», обеспечивал бесперебойную работу. Со временем «генератор» стал считать, что вкладывает больше, так как приносит ключевых клиентов, и требовал 70% прибыли...