Процессы

Процесс управления изменениями- уже "классический" процесс в системе менеджмента. Не стоит отказываться от возможностей в результате изменения, стоит внедрить работающий процесс управления изменениями

У Вас документ и реальный процесс - это одно и то же? Или есть большая разница? Документы работают только тогда, когда соответствуют практике, реальны, понятны и применимы.

Персонал не понимает и не выполняет требования. Персонал имеет свое собственное мнение, и оно имеет бОльший приоритет. Слушайте наши примеры из практики. Как исправлять ситуацию?

Процессы и подпроцесс, процессный подход,... Не стоит зацикливаться на терминах, главное реализовывать систему управления на практике.

У Вас есть формальности в процессах? А что если они нужны, так как есть плохо применимые требования со стороны клиентов, партнеров, стандартов (например, в IATF 16949) и даже вышестоящего руководства?