Найти в Дзене
Путь к успеху: мои авторские кейсы

Путь к успеху: мои авторские кейсы

Хотите узнать, как вывести бренд на международный уровень или провести успешный ребрендинг? В этой подборке — реальные кейсы: от выхода Премиум дверей в ОАЭ до перезапуска ТМ Вкусный день. Каждый шаг описан подробно, чтобы вы могли повторить успех. Вдохновляйтесь и внедряйте!
подборка · 3 материала
Как выстроить маркетинг-структуру, которая удваивает продажи: руководство для директоров по маркетингу!
Почему 80% маркетинг-отделов работают в режиме «вечного пожара»? Потому что их структура напоминает оркестр без дирижёра. Расскажу, как я перезапустила отдел маркетинга в федеральной сети, увеличив ROI на 140% за полгода. И дам чек-лист, который спасёт вас от хаоса. Структура маркетинга — это не просто организационная схема или формальность для отчетов. Это фундамент, на котором строится вся работа отдела маркетинга и всей компании. Без четкой структуры даже самые талантливые специалисты тратят время на рутину, бюджеты расходуются неэффективно, а цели остаются недостигнутыми...
Ребрендинг детского питания: как за 6 месяцев мы увеличили продажи на 25% и что не сработало
«В 2019 году Саратовский Комбинат Детского Питания терял долю рынка: упаковка 2000-х, ассортимент без инноваций, конкуренты с BIO-продуктами. Задача — перезапустить бренд для молодых мам, готовых платить за качество». Опрос 500 родителей: Тренды: ❌ Провал: Через 6 месяцев: «Ребрендинг — это не косметика, а перезагрузка ДНК бренда» P...
Как мы вывели бренд дверей TOREX Premium в ОАЭ: пошаговая стратегия
«В 2020 году проанализировав рынок алюминиевых дверей РФ и ВЭД было принято решение о запуске нового направления: алюминиевые двери Премиум сегмента. Рынок РФ для данного продукта являлся перспективным, но основным направлением для Премиум продукта все-таки был экспорт. Мы поняли: что нужно выходить на международный уровень. Но как? У нас была сильная команда по продажам, сильный маркетинг и новый продукт. Опыт экспорта у компании был, но не носил постоянного характера, а бюджет на маркетинг был крайне ограничен»...