Доверие в компании. Как развивать самый дорогой актив бизнеса

Доверие – это ресурс компании. Чтобы организация была успешной, руководитель должен сделать этот ресурс неиссякаемым. Понимая эту простую истину и используя все необходимые инструменты для развития доверия в вашей компании, вы создадите сильную команду и увеличите эффективность рабочей деятельности. Подытожим. Существует два типа доверия в организации: Первый тип доверия — практический. Этот тип связан с соблюдением правил и договоренностей при взаимодействии. Например, своевременная оплата труда сотрудников, соблюдение сроков выполнения работ в компании...

На развитие практического типа доверия у сотрудников и руководителей направлен тренинг «КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ». Для кого тренинг? Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, которые заинтересованы в повышении своей коммуникативной компетентности и развитии навыков эффективного делового общения внутри своей организации и в командах. Чем поможет? В практике организаций руководители и сотрудники – это просто группа людей из разных функциональных подразделений организации, отстаивающих свои интересы...

Напугали вас? На самом деле, страшного ничего нет, если с этим работать. Рассказываем о том, на чем стоит сфокусироваться, чтобы повысить уровень доверия: 1. Создавать открытость в коммуникации с целью достижения полной определенности. Именно определенность (в целях, правилах, смыслах) влияет на ответственность при взаимодействии людей. Только так можно развивать практический тип доверия. Будьте открытым руководителем по отношению к своим подчиненным, ведите честную политику, создавайте хорошие...

Немного статистики. По многочисленным исследованиям, именно доверие оказывает существенное влияние на деловую активность и необходимо для эффективной работы любой организации. Только представьте: если нет доверия, то издержки ведения хозяйственной деятельности растут примерно на 50% из-за необходимости ведения надзора и контроля. Почему так происходит? Низкий уровень доверия ведет к повышению стресса через конфликты на всех уровнях и является причиной, по которой 81% сотрудников не любят свою работу...

Ну что, приступим? Начнём с простого. Что такое доверие, и почему руководители думают о нем в последнюю очередь? Именно так и есть. Мало кто уделяет должное внимание доверию. Большинство людей требуют прокачивать доверие в отношениях, в дружбе, в семье, но почему-то забывают о нем в процессе построения бизнеса. А почему? Ответ банальный – недостаток знаний или акцент для другом. Когда мы хотим построить сильную компанию, сплоченный коллектив и создать нужный и важный продукт, первым делом мы думаем, КАК Я МОГУ ГРАМОТНО ЭТИМ УПРАВЛЯТЬ? 1...

Да, доверие – это актив. Он непосредственно влияет на успех вашей компании. Актив, который повышает эффективность работы, оказывает сильное влияние на деловую активность и обеспечивает вас, вашу организацию и сотрудников стабильным взаимодействием. НО, чтобы не лить воды, а действительно дать вам данные о важности ДОВЕРИЯ в компании, мы написали эту серию статей...