RFM‑анализ: с чего начинается умная работа с клиентской базой
В любой компании рано или поздно возникает вопрос: «Кто наши самые ценные клиенты и как с ними работать по‑разному, а не “одним постом по всем”?». Чуть позже появляются CRM, отчёты, дашборды. Но до настоящей сегментации дело часто так и не доходит — вся база выглядит как один большой серый массив. RFM‑анализ как раз и нужен для того, чтобы превратить эту массу в осмысленные группы, с которыми можно работать по‑разному. RFM — это три простых показателя: Recency, Frequency, Monetary. Комбинация этих трёх измерений даёт удивительно много информации...